通州区张家湾镇坚持党建引领,着力打造符合张家湾镇高质量发展需要的专业化、职业化、规范化社工队伍,通过优化选拔机制、强化培训机制、创新激励机制等途径,不断提升全镇社工队伍的整体水平,为进一步提升全镇社会治理水平提供有力人才支撑。
一、优化选拔机制,拓宽用人渠道
一是分类优化岗位设置。在村级组织内部明确社会工作岗位,采用外引、内聘相结合的方式,引进专业社工团队,聘用具有社会工作专业背景或者资质人员,协助各村队开展工作,共同推进基层治理能力提升。二是严格选拔任用机制。经过近年积淀,张家湾镇选拔任用的社工人员文化素质和专业水平较高,其中大学以上学历占41.11%,大专以上学历占58.89%,社工平均年龄约为34岁,人员结构呈专业化、年轻化。三是规范薪酬管理。为激发社工干事创业的积极性,张家湾镇根据政府聘用人员相关规定,规范社工工资,采取统一招聘、统一分配、统一管理的模式,进一步提高社会工作者队伍凝聚力。
二、强化能力培养,提升服务水平
一是提升专业化水平。实施“扎根·成长”人才培养计划,邀请社会工作、法治等领域专家为社会工作者授课,举办初、中级社工师职业资格考试培训班,提高专业水平,开展12345市民热线“接诉即办”工作方法培训,提升业务能力,同时开办心理减压讲座,关注个人成长。二是不断加强党性修养。依托“红心·聚力”双提升计划党员课堂,组织社工参加党课培训,通过学习党史、党的方针政策及重要会议、讲话精神,加强社工自身党性修养和政治素养,发挥“社工+党员”的双重身份模范带头作用,筑牢党性基石,全面提升基层党组织的战斗力和影响力。三是引领参与基层治理。搭建党建引领、多方参与的议事协商平台,明确社会工作者职能定位,围绕参与疫情防控、垃圾分类、人口普查、换届选举等基层重点工作,充分发挥社会工作者在基层社会治理中的优势。
三、创新激励机制,激发创造活力
一是完善考核激励机制。制定考核管理细则,明确年度工作目标管理和考核激励机制,实行领导与群众、平时与定期相结合的方法,对社工的德、能、勤、绩、廉进行全面考核,年终进行综合考评,按优秀、合格、基本合格、不合格评定等次,考核结果作为奖惩、解聘、辞退、续聘的重要依据,切实增强社会工作者的责任意识。二是组织文化展示活力。鼓励社工加入“张家湾镇奋斗正当时百姓宣讲团”,宣讲张家湾镇本土文化和故事,提升社工对张家湾镇的热爱和归属感。举办“云端相聚 从新出发”张家湾镇社工新年活动,深度挖掘社工专长,鼓励社工充分展示自我,打造青春活力的社工队伍,激发社工工作热情。三是树立典型带动提升。通过“漕运古镇张家湾”微信公众号等渠道,宣传全镇社会工作者在疫情防控、环境治理、安全生产、美丽乡村建设等方面的优秀事迹,以点带面推动全镇基层治理打开新局面。