188金宝搏在哪下载-疫情防控形势下如何提升安全管理能力

□邱荣军

2020年初，在全国统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产的关键时期，习总书记就安全生产作出重要指示，强调要把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念，绝不能只注重发展不顾安全。结合这一指示，面对疫情防控常态化的新形势，笔者对施工企业如何做好安全管理有以下几点认识、体会。

树牢安全发展理念。从国家层面来说，安全生产工作是国家总体安全的重要组成部分；从企业层面来说，安全生产是企业发展的生命线。要提高站位，从增强“四个意识”、做到“两个维护”的高度抓好安全生产的思想自觉，切实树牢“生命至上、安全第一”安全理念；要用有利于公司高质量发展的全局眼光抓好安全生产的行动自觉，在慎始如终做好疫情防控的前提下，正确处理工程进度与生产安全的关系，做到既赶进度，更要保安全。

坚守安全生产红线。“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”。我们要始终坚持“以人为本”管理理念，进一步强化红线意识，按照“零疫情”、“零事故”、“零伤害”、“零污染”的总体要求，坚持问题导向，采取项目自查、线上督查、现场检查相结合，着力查隐患、找问题、补短板、堵漏洞，切实消除安全盲区和死角，坚决防范遏制较大及以上事故发生。

落实安全生产责任。要织密安全生产的制度笼子，坚持以推进安全生产标准化为主线、以加强现场管控为中心、以深化落实改革创新为抓手，动态完善公司安全管控机制，不断细化责任分工、规范工作流程、明晰考核奖罚，长效打造“全员履责压担子、落实责任有尺子、失职失责打板子”的安全生产责任制和监督管控系统。要积极推进党建工作与安全管理的深度融合，构筑人人都是安全员，齐抓共管保安全的良好局面。

提高安全发展能力。要充分应用BIM、移动互联网等新技术，全面提高工程管理、项目实施中的机械化、数字化、智能化程度，实现“机械化换人、数字化减人”，从源头上减少人员的伤亡概率；要建立总部、项目管理人员、施工协作队伍、工人相互协同、上下联动的安全生产工作机制，打通安全生产“最后一公里”；要将党委巡察、纪委监督、安全生产综合检查等监管力量进行有效的统筹和整合，以总体安全观统筹统领各方面的监管，推进安全生产治理体系和治理能力的现代化。

安全生产是个永恒的话题，需要放在国家总体安全形势和企业改革发展大局中统筹把握，面对新时期新挑战，要以抓铁有痕的工作力度和抓细抓长的工作态度，持之以恒深化全员共识、强化责任落实、完善管控机制、创新监督模式，努力实现科学发展、安全发展。

作者系中交二航局一公司党委书记、董事长