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如何成为一名优秀的职业经理人

来源:网络 2021-04-22
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经理人分享网_:职业经理人有哪些

职业经理人的概念被引入中国已10年时间,但一项全国性的调查显示,有90%的企业缺乏高素质、职业化的管理人才。 什么是职业经理人?上海市职业技能鉴定中心主任顾卫东“素描”如下:具有至少5年的企业管理经验;大专以上专业学历;掌握财务管理、市场营销、人力资源管理、生产管理方面的专业知识和技能;具有良好的职业道德、成熟的职业心态、较强的事业心、优秀的行为能力等。 由于职业经理人“门槛”较高,成熟人才实属凤毛麟角。为此,国家有关部门已明确规定:未来3年将大力推行职业经理人资格认证制度。这意味着,今后,我国的职业经理人也将持证上岗。 从目前职业经理人认证市场的情况看,呈现“百花齐放”的格局,除了国家级证书外,还有相关机构自主开发的“本土证书”和国外引进的“舶来品”。这些证书在各自的“势力范围”内适用,而且都从不同角度来强调自己的权威性,有的是国际标准,有的是地方性规定,还有的是行业内认证。那么,求学者该如何挑选?

证书类别:分高级经理(CEO)、高级营销经理(CMO)、高级人力资源经理(CHRO)、高级财务经理(CFO)、高级信息经理(CIO)、高级技术经理(CTO)、高级环境质量经理(CQEO)、高级项目经理(CPO)八类。

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胡润发布中国职业经理人榜

经理人分享网_:职业经理人好考吗?

职业经理人是国家职业资格认证,有人保部颁发证书,一经鉴定,终生有效,网上可查,全国通用。

具体报考职业经理人可以咨询我用户名,专场考试,可操作性强。

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经理人分享网_:如何成为一名优秀的职业经理人

职业经理人即是一种职业,选择了职业经理人即选择了自己的人生,就应该对企业负责,对员工负责,对客户负责。然而要想成为一名优秀的职业经理人,需要具备多方面的素质。为此我分别从自身、从对企业、对员工等方面分析了作为一个职业经理人应具备的知识技能。所谓职业经理人就是将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体。当然对于职业经理人自身所具备的条件,不同的人力资源管理专家有不同的见解,21世纪的职业经理人应具备以下几方面最基本的素质和能力:开阔视野,具有全球性眼光;适应新形势,不断变革;善于交际,沟通协调,懂得经营人心;具有创造性的管理才能;品德高尚,不断学习,多谋善断等。具体而言,从以下几方面作了论述:

塑造良好的企业文化

文化是一个企业的共有的信念、态度和价值观,更简单地说,文化是我们做事情的方式佛恩厄姆和甘特指出:文化像“社会黏液”把人们黏合在一块儿,因此消除本来是企业生活不可避免的一部分的差异过程。企业文化提供一套共享的意义体系,这是沟通和相互了解的基础。如果这些作用不能以一种令人满意的方式实现,文化就会大大削减一个企业的效率。由此可见企业文化对一个企业的发展意义重大。

企业文化就是这个企业的灵魂,良好的企业文化则是企业能否健康、高效运转的基础。作为一个职业经理人,则首先应该为企业塑造一个良好的企业文化,并力求使所有员工都能够接受此文化,使员工在一个积极、和谐和竞争的企业文化中工作,使企业在一个良好的文化氛围下健康、高速发展。但是同时应注意优秀的企业文化又是在不断适应新的环境,摒弃落后的管理思想,吸纳先进的企业管理文化而形成的。所以一个企业要想永远保持先进的企业文化,就必须针对企业的外部环境和内部存在的问题,适时地对现有企业文化进行修正,有效地促进企业持续、健康、快速发展。

用人的艺术

21世纪企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人才在企业中越来越起到关键性的作用,因此企业职业经理人要懂得用人的艺术。用人的艺术关键就是要知人善任,惟才是举,用人之长,避其之短,充分发挥每个成员的潜力和积极性。然而这项任务的主导者是职业经理人,因为作为一个领导者,其核心就是用人。

懂得经营人心

正所谓“得人心者得市场”,只有那些不断把握人心,满足需求的企业才能占领市场,只有那些懂得经营人心的职业经理人才能更好笼络人才、团结员工、得到员工的支持和信任,从而使企业在一股强大的凝聚力下平稳的发展。然而人心难测,因为人心在不断的发生变化,所以采取何种措施经营人心就成了对职业经理人的严重考验。“小胜评智,大胜靠德”,这是对职业经理人如何经营人心的最好的诠释。

不断创新和变革

作为一名职业经理人必须具有伟大的想象力,对于任何事情,他都能够找出答案。他的思考结果往往是别出心裁的,即使面对相同的情况,也能用心的方法去完成。即要求职业经理人要有适应新形势,不断变革的能力。这种总是避免落入企业界常规思考模式的个性,就是一个职业经理人如何将企业做成功的主要原因。

古语云:凡事预则立,不预则废。适用于企业中则为“凡事变则立,不变则废”。正如英特尔总裁安迪格鲁夫说:“当今时代一切都在发生巨变,不变的只有一条,那就是永不停歇且愈演愈烈的变化”。因此当今世界各方面都在高速发展,尤其企业的竞争日趋激烈化,因此要使自己的企业立于不败之地,其管理者就应对企业进行不断的变革和创新。

要有忧患意识

企业的任何经营活动都在获得收益的同时而存在着风险,世界上没有只有收益而没有任何风险的经营活动。天有不测风云,许多危机让企业防不胜防。我在这里所说的风险、危机即包括自然风险,也包括竞争企业对自己造成的威胁。

古人曾经说过:“先天下之忧而忧”,扩展到企业中,作为职业经人要时时刻刻有忧患意识。比尔盖茨说过:“微软永远离破产只有18个月”,而海尔公司则把“永远战战兢兢,永远如履薄冰”作为自己的生存理念。国内外的知名大公司尚且如此,可见忧患意识的重要性。

职业经理人作为公司的领导者,他的决策、思想、意识与公司的生存发展有着直接的关系,意识的正确与否关系企业的成败,但是如果时时刻刻有忧患意识,则会使企业发展处于一种无形的压力之下。有压力才有动力,从而企业也会因此产生强大的动力,这两种力量结合在一起,则会激励企业迅速的发展。

不断学习,多谋善断

未来的企业是头脑的企业,只有灵活的头脑,才会在企业里不故步自封,墨守陈规,保持鲜活的思维,为企业的发展而尽心尽力。这就需要不断地学习,包括职业经理人在内。同时作为职业经理人要多谋善断,应善于发现问题,寻找最优决策方案,随机应变地处理问题。

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