想详细了解一下职业经理人资格证。

经理人分享网_：想详细了解一下职业经理人资格证。

其分为四个层次:助理(初级)商业职业经理人、(中级)职业经理人、高级职业经理人、特级经营管理大。

评价体系包括:知识评价考核体系(包括基本知识、行业知识及区域经济发展)+管理和领导能力测评体系+(连续三年)经营管理绩效评价体系的综合评价模式

证书类别:分高级经理(CEO)、高级营销经理(CMO)、高级人力资源经理(CHRO)、高级财务经理(CFO)、高级信息经理(CIO)、高级技术经理(CTO)、高级环境质量经理(CQEO)、高级项目经理(CPO)八类。

考试内容:1、CEO:企业战略管理、商法、经营决策能力、财务管理、国际贸易等。2、CMO:现代营销管理、市场调研、金融、商法、经营决策能力等。3、CHRO:企业战略管理、人力资源开发与管理、劳动法等。4、CFO:高级会计、财务管理、金融、商法等。5、CIO:企业信息系统、企业资源计划ERP、电子商务及安全管理等。6、CTO:技术创新管理、现代项目管理概论、电子商务及安全管理、经营决策能力等。7、CQEO:现代质量管理、质量与环境认证咨询、技术创新管理等。8、CPO:现代项目管理概论、项目管理实务、经营决策能力等。此外，英语是必考科目。

职业经理人资格证书种类:

1、国家职业经理人资格证书

主办机构:国家劳动和社会保障部。 适合对象:所有的企业经营管理人员。 证书等级:分为高级职业经理人(国家职业资格一级)、职业经理人(二级)、经理人(三级)三个级别。 申报条件:本科以上学历，3年以上企业管理任职经历，现任企业领导职务;本科(高职)学历，5年企业管理任职经历，现任企业领导职务，持有经理人三级证书2年以上。 考试内容:企业管理、生产管理、财务管理、信息管理、营销管理、经济法规等。 该证书体系最早推出，具有国家职业资格证书主管部门的背景，全国通用，国际认可，影响力大，权威性强。而且，该证书由低到高分为多个等级，能满足不同求学者的需求，适用性较广，针对性更强，目前在同类证书中报考人数最多。

2、商业职业经理人资格证书(CCMC) 主办机构:国家人事部中国人才研究会。 适合对象:企业营销经理、采购经理、物流管理经理、人力资源经理、客户服务经理、门店经理、商业策划经理等。 证书等级:分为初级、中级、高级和特级四个级别。 申报条件:1、初级:从事专业工作5年以上;中专学历，工作2年以上;大专学历，工作1年以上。2、中级:中专学历，工作4年以上;大专学历，工作2年以上;本科学历，工作1年以上;初级资格，工作2年以上。3、高级:大专学历，工作8年以上;本科学历，工作5年以上;硕士学历，工作3年以上;中级资格，工作3年以上。 考试内容:职业经理人管理测评、财务管理、人力资源开发、危机管理、品牌管理、国际经贸、经济法律法规等。 报名地点:上海经济管理中心(延长路149号科技楼8楼818室)。 该证书不仅在全国范围内通用，还可作为法律公正的有效文件。同时，取得证书者可在“中国注册职业经理人认证网”上建立个人业绩档案，该档案可作为用人单位在人员招聘录用、考核、晋升、晋级时的参考依据。由于该证书推出时间不长，在市场上的知名不够高。

全国市场营销经理职业资格证书 主办机构:中国商业技师协会营销专业委员会、中国商业职业技能鉴定指导中心。 适合对象:从事市场调查、市场预测、市场研究、市场开发、营销战略分析、价格管理等市场营销活动的人员。 申报条件:取得《全国高级营销员职业资格认证证书》，工作2年以上;硕士以上学历，工作1年以上;本科学历，担任中高级管理职务2年以上;大专学历，担任中高级管理职务3年以上。 考试内容:营销基础知识、营销相关法律法规、营销实战技能技巧、营销市场经济分析、营销战略管理、国际营销管理、营销整合与运营管理等。 报名地点:上海交大学子培训中心(乐山路33号交大慧谷高科技创业中心108室、张江高科技园牛顿路200号1号楼6层)。 该认证现已被纳入国家人事部职称考试系列，实行全国统考，属于国家级证书，全国通用。考试合格者将进入专业人才库存档，成为经国家认定的专业人才。该证书属于“专业户”，专门针对营销管理人才，而且别无“分号”。随着企业越来越重视营销管理，持有营销管理职业资格证书者将成为备受青睐的热门人才。

3、餐饮业职业经理人证书(CMEP) 主办机构:中国烹饪协会、全国高等教育自学考试指导委员会。 适合对象:从事餐饮管理工作，并有一定专业经验的人员。 证书等级:分为高级、中级两个级别。 申报条件:1、中级:取得自学考试餐饮管理与实务、餐饮市场营销、现代厨房生产管理、食品卫生与安全4门课程考试合格证书。2、高级:取得中级证书;取得自学考试餐饮企业人力资源管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业信息管理、餐饮企业战略管理4门课程考试合格证书;具有5年以上工作经历。 考试内容:餐饮管理与实务、餐饮市场营销、餐饮企业人力资源管理、餐饮企业信息管理、食品卫生与安全、现代厨房管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业战略管理。 此资格证书是目前国内惟一的餐饮业管理类资格认证考试，是对相关从业人员管理知识和能力最科学、权威和公正的认证，在餐行业具有较大的权威性。此外，该证书采用职业认证与自学考试相结合的模式，求学者可获得职业证书、学历证书的双丰收。但由于该证书主要针对餐饮业中、高级职业经理人，因此要求较高，考生除需掌握餐饮业管理知识，还需具备一定的决策、管理、设计、咨询等能力。

4、注册职业经理人资格证书 主办机构:国务院发展研究中心中国企业评价协会。 适合对象:年营业额3亿以上、连续3年营业无亏损的企业经理、副经理，年营业额1亿以上、连续3年营业无亏损的民营企业经理、副经理，及企业管理人员。 证书等级:分为助理经理人、职业经理人、注册职业经理人、特级注册职业经理人四个级别。 考试内容:领袖素质、企业战略管理、跨国企业管理、企业文化战略、生态经济学、品牌塑造战略等。 根据WTO规定，我国商业领域目前已全面放开，国内外商业企业间的竞争日趋激烈，在争夺客户资源的同时，不惜重金争抢商业人才，特别是高端管理人才。据了解，我国高端商业管理人才的缺口在150万人左右，因此，该证书的含金量相当高。此外，该证书将成为国家今后对经理人实施年薪制的重要依据，这无疑又提高了证书的附加值。

参考

经理人分享网_：职业经理人与事业经理人的区别？

职业经理人,相当于地主的管家,做企业最重要的(

钱

财

物)它们

是地主的,管家就是如何管理好这些,一定程度上

管家=职业经理人

,

事业经理人比职业经理人近一层,

举个例子,我的企业

我出的钱

现在找个人来替我经营,我做战略可是我把我的钱交给你,你不用心做怎么办呢?或做好了,要跳槽怎么办

,老板是聪明的!让职业经理人也把身家投资进来

,我们绑在一起

谁也跑不了事业绑在一起，等于上了战车!

打个比方吧，我想这样你会更明白的：前者就是给别人打工，后者是给自己打工。

其实，职业经理人和事业经理人的角色有时很难区分，也很难届定。关键是看企业家和经理人的心态和合作愿景是否永远保持一致。

经理人分享网_：做职业经理人要具备哪些条件？

谢谢邀请！

大家都想成为职业经理人，根据我30年的管理顾问生涯，认为做职业经理人需要具备以下3点：

1、制定规则能力强

公司在发展过程中，面临内外部的各种问题，特别是一些重复性的问题，为了防止再次重复发生，就需要制定规则，靠机制进行系统管理。

2、执行规则能力强

公司制定了各项规则，职业经理人的重要条件就是要有执行规则的能力！

我们说一个人不职业，主要是指：不按规则做，想当然，偏离公司的要求。

3、解决问题能力强

职业经理人要有解决问题的方法和能力，这是一个实战岗位，要求解决问题能力强，是解决管理问题的实战家。

以上是我对职业经理人岗位的理解！

我是管理架构师张岩，企业管理问题专家，从业于管理咨询与管理培训行业30年，欢迎关注我，了解更多管理和职场方面知识，让你的管理不再纠结！

若有其他问题，请在评论区留言，欢迎在评论区发表不同的观点！

做职业经理人要具备哪些条件？

一、前言

随着我国市场经济体制的不断成熟与完善，社会专业化分工已达到前所未有的高度与深度，职业经理人成为一门热门的职业，受到社会各行各业广泛关注，并成为部分新一代工商从业者未来职业规划的首选。但是，当前国内的职业经理人发展相对落后，人员素质良莠不齐，多是挂着经理人的头衔，做的是粗放式企业管理，系统化、专业化、市场化程度不够，与现代企业制度不相匹配，所以作为一名职业经理人、特别是优秀的职业经理人，个人能力必须到达一定的水准和高度，使其具备的各种能力能转化为企业价值增值的动力。

二、做职业经理人的必备条件

1、一种人品

职业人大致可分为四种，有德有才、有德无才、有才无德、无德无才。不管是国企老总还是私企业主，在选人用人上，总免不了自问，这人怎么样?实际上在问这个人可靠不可靠，人品怎么样，对工作能力和其他方面的要求显然退到次席，德才兼备是最理想化的职业经理人，是所有领导都愿意接受和培养的对象。常言道，对于有德有才的人要提拔使用，有德无才的人合理使用，有才无德的人限制使用，无德无才的人坚决不用，作为一名职业经理人，人品至关重要，它直接关系到上级对自己的认可及培养使用方向，关系到同级对自己工作的协作意愿，关系到下级对自己的尊重程度，人品存在缺陷的职业经理人其前途必然是暗淡的。

2、两种思维

马克思主义哲学告诉我们，矛盾是普遍存在的，是对立统一的，要用一分为二的观点看世界，通过这些哲学原理来指导我们的思维方式，指导我们的实践活动，企业经营也是一样，职业经理人要具备一定思辨能力，对任何事物都不能单纯

的给予结论，更不能在单纯结论之后，简单进行处理，而是要有具备一种成熟的思维方式，将问题一分为二地看待，从正反两个方面去思考，往往在遇到一些棘手问题时，正面解决是不能有效处理的，可以通过逆向思维或是从问题的反面寻求解决的办法，这不仅需要职业经理人善于思考，而且要求他们能在思考后能提出最佳解决方案，作为一名职业经理人如果在思维层面没有一套科学理论做指

导，不能一分为二的看问题，那么在决策环节就容易出现片面性，而在企业管理实践中则会由于决策的片面性，直接导致遗留问题的不断增多，是有害于实践的。

3、“三只眼睛”

要善于用“三只眼晴”看问题，第一只眼要向上看，提升高度，紧跟上级思路，工作方式和工作思路必须和上级保持一致，有效执行各项战略政策。不同的上级领导有不同的工作要求，作为职业经理人必然要适应不同的上级，要能不断调整自己的思路和工作方式；第二只眼睛要向下看，关注下属，使下属对你真正做到“服”、“敬”、“赞”，“服”就是要在专业技能上或在实际工作操作中具备指导下属的水平和能力，对问题要有一定预见性，对下属工作上遇到问题及时指导，必要时要能进行系统培训，有效提高下属工作水平和能力；

“敬”是要管理上注重制度化的同时以人为本，人性化有情关怀，树立领导品德形象，保持优良作风，以德服人，以身作则，敢于担当，团队内部不偏不倚，不搞小团体，保持威严与中立，建立团队互信，让下属有归属感和向心力。这样有凝聚力的团队才能对上级产生敬重；“赞”就是让下属发自内心的佩服和敬重，自觉维护上级的形象和利益，对内对外都保持一种态度，树立良好口碑；第三只眼睛要看到自己，看清自己，对自己有明确定位，善于SWOT自我分析，把准

自己的脉搏，有改变自我的信心和思路，有完善自我，提高能力的行动，作为一名职业经理人，固步自封，好高骛远都不是应该出现的，脚踏实地，实事求是，不断提升完善才是上策，所以要有第三只眼，时时刻刻保持自省自信。

4、四种能力

①能做事，这有三层含义，一名职业经理人首先是一名专业人员，不但可以很好的完成本职工作，并且对其管辖范围内的各岗位工作都熟练掌握，是真正的内行和全才，可以想象一个外行是无论如何不能有效指导内行的；其次，优秀职业经理人不但能顺利完成常规工作，而且对突发事件及临时性工作也能做到妥善处理，对此类工作的处理方式和处理效果可以真正反映出一名职业经理人是否已经成熟；再次，一名职业经理人处理问题和做事情需要达到一定深度，俗话说做人不能太绝，但是做事一定要绝。不能只做到面子，而要做到里子，做事要做成一根针，真正深入进去，把事情做细做透，具备这种能力则上可以为领导分忧，下可以指挥团队；

②会用人，建设团队的目的就是要利用集体的力量完成组织性的目标任务，职业经理人就是扮演领导团队完成组织目标的角色，组织工作量是巨大的，人员配置也是既定的，再优秀的职业经理人也没有精力把所有工作都做完，如何使现有的人员发挥最大的潜能，高效完成组织目标，这就牵扯到如何用人，作为一名职业经理人不能奢望公司完全按自己的要求来配备下属，但是可以按自己的思路来分配工作，人的才能有大小之分，岗位有职责之分，什么样的人适合做什么样的事，需要职业经理人认真对比分析，各岗位人员分工越合理，人力资源利用率越高，管理才能越轻松，越顺畅，职业经理人要避免陷入日常具体事务中，一要充分合理放权，二要做好检核指导，这样不仅能锻炼下属分担工作量，也能有效规避

各种风险；

③善沟通，一名职业经理人并不一定巧舌如簧，能说会道，有三寸不烂之舌，但是一定要善与沟通，注重沟通，沟通就像是润滑剂。因为不同的人想法和行为方式是不一样的，包括上级和下属，但是团队或组织目标是统一的，要想统一思想和行为方式，避免各自为战，实现共同的目标，只有通过沟通与交流，目的是寻求共识。相互实现妥协与调整，将思想和行动统一到一起来，才能高效实现组织目标，沟通不充分或是沟通不到位，执行中就容易出现偏差，最终会影响工作效率，甚至造成不必要的损失；

④懂管理，作为一名职业经理人要具备一定管理能力，管理不是单纯管人，管理也不能完全靠经验判断，管理要靠科学分析，要靠专业管理工具，懂管理就是要懂科学管理方式，会设计使用管理工具，我们的管理不是简单说教，是建立在科学管理方式上的运用一系列规范管理工具的系统性管理，是各种规章制度、工作流程、组织架构、系统设备、人力资源、信息数据的有机组合，管理要有方法、有步骤、有层次，掌握方法是最核心的，作为一名职业经理人没有管理方法显然是不合格的，没有管理方法就是不懂管理。

三、全文总结

一名合格的职业经理人，具备了以上几点，则在当今竞争日益激烈的职场上，才能从容立足，闯出自己的一片天地。

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