新手买基金是买指数还是跟随金牌基金经理人？

经理人分享网_：新手买基金是买指数还是跟随金牌基金经理人？

指数其实是需要学习的，需要学个一年二年能大概了解，然后实际经验再积累个几年，基本上就可以自己买指数基金了。基金经理人呢也有，但是呢，基金经理人也是有的年份表现好，有的年份表现不好，所以这个还要再甄别。

经理人分享网_：如何做好一个汽车职业经理人

职业经理人：业绩等于销量？

随着越来越多的汽车企业建立现代企业制度，职业经理人开始显山露水了。然而，国有企业传统的管理体制、尚不成熟的民营家族企业管理方式等的传统余威，似乎对这一新生事物还有较大的排斥力。

在汽车企业，最突出的一个表现就是：以“销量考核”来替代“业绩考核”。尤其站在竞争风口浪尖的市场销售经理们，其职业命运始终与短期的销售成绩单得分同起同伏。

一位在汽车行业当过多年销售经理的王先生告诉记者：“我从武汉走到合肥，再从北京换到上海，不管是国有企业还是合资企业，它们对我的惟一的要求就是‘销量’。我天天想的也是‘销量’。国企的福利靠‘销量’，外企的奖金也是靠‘销量’。去年下半年当汽车销量提升不上去的时候，我都急得掉头发了！”

王先生最近刚刚念完某名牌大学的MBA。但学位的提升依然没能阻止销量的下滑和公司老板对他的耐心的日益减少。他有些无奈地告诉记者，自己正在寻找下一个“买家”，也有可能会转行，因为“压力太大了”，他向记者抛出一连串的疑问：“我们经理人的业绩难道真的只有销量才可以衡量吗？企业发展难道仅仅依靠销量吗？销量真的是我们的‘生死劫’吗？”

企业：没有了销量，还剩什么？

对于这些疑问，一位民营汽车企业的人力资源部长似乎不能理解。他的观点是：“企业要求职业经理人就是凭业绩吃饭的人，他们没有雄厚的资本，不能当老板，只能为老板赚更多的钱。我们需要的是能够将产品销量增加和能够使企业排名提前的人。如果没有了销量，其他企业或许还有靠山，而我们民营企业还能剩什么呢？”

把销量看得高于一切的不仅仅是民营企业，国企和合资企业也同样看重。一位要求匿名的国有汽车企业负责人同样无奈地对记者说：“像我们这种特大型国有企业，在如今激烈的市场竞争当中，当然要着重考虑产量的提升、行业排名的前进、国有资产的保值增值等等，但所有这些最终都依赖产品销售啊。销量上去了，我们自然会考虑职业经理人的发展。”

走出“销量生死劫”：

一靠制度二靠个人能力

企业看重的是销量，让经理人受伤的也是销量。那么，这些汽车职业经理人靠什么才能走出“销量生死劫”呢？旁观者似乎有相对多的视角。

中国人民大学劳动人事学院彭剑锋教授分析说：“当前，一些职业经理人的自我感觉太好，而一些民营企业创始人或者国有企业的老总对他们的期望值又太高，这是中国职业经理人市场的一个现实性尴尬。”彭教授点明了经理人成长环境、制度与个人能力之间的关系：“它们互为因果，缺一不可。”

面对这种尴尬，“适应说”开始引起重视，即职业经理人应该主动适应制度和环境。北京思胜营销管理咨询有限公司董事长陈新孙指出：“在当前汽车业普遍看重销量的时候，作为职业经理人，就应该为了这个目标而奋斗。说这个是他们的‘生死劫’也好，说它是游戏规则也罢，前提是必须遵守和适应。这就如同交通规则制定后，司机在路上可以有部分自由进行发挥，但绝对不能越制出轨，否则，就要后果自负。”

华南理工大学工商管理学院陈春花教授认为，当前，中国职业经理人普遍缺乏“融”、“和”、“适”的意识，不能根据企业的情况来相应调整自己的工作方法。

但是，适应也不是完全被动的。“职业经理人就如同战场上的将军，一要服从司令的命令，要有大局观念，二要具有带队能力，要带领经销商冲锋陷阵，而不是自己一个人勇往直前。”陈新孙最后对记者说。

经理人分享网_：怎么成为一个职业经理人？

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耐心

专注力

方法/步骤

首先是要有一个好的职业规划。任何一位优秀的职场员工，他们都有一个共同的特点，那就是他们能够很好的规划自己的职业生涯，能够有一个非常明确的目标，在这个时段应该怎样做，在那个时段又应该怎么做，这些他们心里面都是非常明白的。只有目标明确了，才会有为之而努力的动力。

第二是要养成某一项技能。无论是你的销售技巧还是培训技巧等等，但是你必须得拥有一份让人眼前一亮的技能。这就意味着你必须把你自己所从事工作的这一部分内容做好，甚至是要做到精通，做到一定的高度你才会是真正的拥有一份技能，一个优秀的经理人不会是只有一份简单的技能，但是成为经理人的第一步就是要有一份属于自己的技能。

第三个是要有冲劲。其实现在很多的企业招聘员工最害怕的一点就是员工死气沉沉的，没有一点点的冲劲。年轻人应该是朝气蓬勃的，即使你在日常生活中可以表现得沉闷一点没有关系，但是一旦到了自己的工作领域中，那么该有的兴奋还是要有的，甚至是提到了你的工作，那么你就应该兴奋了，这才是一个优秀的职场人员应有的素质。

第四是要抗压能力强。现在的社会越发展，人们的工作压力就越大，那就意味着我们所需要的抗打击能力就越强。没有人能够随便的成功，每个成功的人背后遭受了多大的打击我们无从而知。这也就是说，能从一堆人中脱颖而出的人，必定会有一颗强悍的心脏，即使千疮百孔也能坚定的走下去，这也是一位职业经理人所需的承受能力。

第五是要有长远的目光。如果你成为一位职业经理人，那也就意味着你已经是企业的中高管人才，那么很多时候的决策也将是由你来完成，这就说明你必须还要有敏锐的市场洞察力，眼光要长远，这样才会更加有利于企业的发展。所以说，成为一位优秀的职业经理人，长远的目光还是要具备的。

第六个是要有决断能力。做事情不能优柔寡断，很多时候就是一个犹豫而导致你错失了很多很好的机会。如果你做事没有办法果断的话，那么你就很难成为一位优秀的领导者，因为领导就意味着很多的事情是要决定的，没办法自己决定事情，没有胆量去承受后果，这也就说明你不适合做一个合格的职业经理人。

第七是要有足够的耐心。作为一位经理人，切忌急躁，一个连耐心都不具备的员工，如何成为一位有优秀的经理人。既然想做到企业的中高管人才，那么基本的职场素养还是要有的，急躁是职场的大忌，这种性格的人也极易把事情搞砸，太过急躁就会失去判断的方向，没有了基本的判断能力，做事情怎么能够成功。

第八是要和团队有一个良好的关系。如果成为一位职业经理人，那就意味着你可能需要带领一个团队。既然需要带领团队，那就是要与团队里的人有一个比较良好的关系，这样子才会把工作完成得更加的有效率，可以减少很多与员工之间不必要的摩擦，这对于一位职业经理人来说也是要必须通过的门槛。

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第九是要有鼓舞团队士气的能力。自己在一个团队里面，氛围是非常重要的。如果一个团队的氛围很沉闷低落的话，那么办事也会没有什么动力，可能连人都是懒洋洋的。那么这个时候就需要领头的人去提高团队的积极性，至少能让团队有一个动力去把任务完成，这个也是非常必要的。懂得鼓舞团队的士气，这是一个好的职业经理人所必备的素养。

注意事项

有这种梦想的人有很多，但是真正坚持下去的人却很少。

希望大家能够实现自己的梦想。仅供参考