经纪人如何写好房源标题？

经理人分享网_：经纪人如何写好房源标题？

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在写房源标题前，我们需要针对房产网站搜索排名规律以及客户找房习惯做一定的了解，只有了解清楚了这些才可以写更好的标题

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那么我们的房产网站搜索排名是按什么去进行的呢？它分为以下几种：

①、关键字搜索决定排名前后

②、出钱做房源推广

③、直接花钱置顶

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分析好网站是如何做排名后，接着分析客户找房又有些什么习惯，试想如果是您，去网站找房会怎么找呢？一页一页翻看？还是借用网站的搜索功能进行搜索查找呢？客户又在乎些什么东西呢？

①、输入关键地名，小区名进行搜索查找

②、输入户型进行搜索

③、客户在乎注意的除了地名，小区名称，还会在乎房屋面积、价格

④、客户还会在意小区环境，交通情况，周边配套，装修情况

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了解清楚上面几点后，那么我们在写房源标题的时候就要有针对性的去写，下面介绍几种写法：

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写法一：房屋地址简称+小区名称+疑问句子（前中后可以自由调整且加入吸引客户点击的词语）

例如：①、XX路XX小区23万买套标准学区一房，还等什么呢？？

②、XXX路XXX小区竟有的一套 豪房！错过了就真的没有了， 还在犹豫

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写法二：房屋地址简称+小区名称+户型+装修情况（前中后可以自由调整且加入吸引客户点击的词语）

例如：①、XX路高档小区xxx, 标准二房， 高品质的象征 豪华婚装

②、X路XXX小区, 奢华洋X房直接入住让生活空间更惬意

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写法三：房屋地址简称+小区名称+周边配套（前中后可以自由调整且加入吸引客户点击的词语）

例如：①、XX路XX小区精品学区X房，低价急售，犹豫只有后悔

②、紧靠XX路地铁站的XXX小区！强大的升值空间，高端大气三房急售

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写法四：房屋地址简称+小区名称+套房、小区的亮点（前中后可以自由加入吸引客户点击的词语）

例如：①、XX区四季康城，小区自带泳池，清凉正个夏天

②、XX路XXX,小区设有幼儿园（小学，中学）为您的孩子赢在起跑线

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当我这样去写房源标题的时候，很多人都会问为何要把小区地址和小区都写进去，那是因为在各大房产网站大家找房的时候都会直接搜索地区或小区，只要有相同关键字的房源才能排名靠前

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当然，如果你已经有花钱置顶或做推广，那么您的标题就可以不用写这些地段也会直接排名靠前

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经理人分享网_：职业经理人资格证有用吗？要什么条件才能考

职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。 不过好像这个证的社会认可度并不是很高诶，你可以加我问问用户名，我给你推荐其他更值得考虑的资格证书吧，希望能够帮到你。

经理人分享网_：什么叫做职业经理人

职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念，但在中国，对职业经理人的定义还不统一，一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力, 并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。

宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，财会、生产管理、技术;

纵向看也是分层次的，企业需要各种层次的职业经理人。

比如第一个层次是能工巧匠型的;第二个层次是元帅型的，在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目;最后一个层面则是老师型的，必须有系统的思考，所以说是很宽泛的。

通俗来讲，职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人，但不是凭资本吃饭的人，换言之他们是凭人力资本吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。

学界对于职业经理人的定义也有多种，一个有代表性的说法是，所谓职业经理人虽然是受薪阶层，但作为企业重要的管理者，所获薪酬相当高，在美国的一些大企业高级职业经理层的平均收入已经达到了普通员工平均水平的一百多倍，因而有“金领”之称。

职业经理人，是一个舶来品概念。职业经理人在广泛意义上称之为企业家，通俗地说就是以企业经营管理为职业的社会阶层，运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织(或一个部门)开展经营或进行管理。上海市劳动和社会保障曾制定有《职业经理人职业标准》，首次对该职业做了定义，即运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织(或一个部门)开展经营或进行管理。标准规定该职业共设职业经理人和高级职业经理人两个等级。

职业经理人是以经营管理企业为职业的职业管理者，可以说职业经理人就是企业的“保姆”，职业经理人要求拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚，并承担对企业资本保值增值的责任。

现代人力资本理论将职业经理人与技术创新者共同称为人力资本，也就是说，职业经理人属于人力资本范畴。作为职业经理人，必须具备较高的个人素质和较高的专业技能和管理才能，较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动，坚忍不拔、自信果断和强烈的事业心，能通过事物表面看出本质的洞察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底，组织协调能力以及知人善任的用人能力，在知识方面，职业经理人要具备硬知识、软知识和社会知识。这些都是促进一个人成为职业经理人的基本条件和重要保证。

在中国企业发展史上，随着中国企业的强大，职业经理人队伍也一直处于快速增长之中。原微软中国区总裁唐骏，后加入盛大网络，担任总裁职务，是典型的职业经理人生存方式。享有“打工皇帝”之称，年薪达到500万的原用友软件总裁何经华以及因为功高盖主，最后不得不离开TCL，加盟长虹的“手机狂人”万明坚，都是职业经理人中的优秀代表，他们为企业创造了巨大的财富，甚至有可能改变了一个企业的命运，但他们自己的命运，却并不一定完全掌握在自己手中，这，就是中国本土职业经理人的无奈。

美国企管界大师史考特?派瑞博士指出，按“MAP管理才能评价”所设定的12项基础能力考察，中国经理人在“目标与标准设定”方面的能力表现最为突出，与17个国家、7万余名经理人做过评鉴的经理人相比较，指数为75%，显示该项能力的水准在全球处于前1/4的位置。其他较高的能力为“计划与安排工作”，指数为67%;“决策与风险衡量”，指数为59%。但在部分能力上，中国经理人的平均表现就显得比较弱势。最弱的能力为“分析与组织信息”，指数为20%。其他如“清晰思考与分析”，指数为32%、“评估部署与绩效”，指数为41%，与全球经理人比较在后1/3的位置。就12项能力所分属的四个能力群组来比较，中国经理人在与“事”有关的工作能力群和认知能力群都有较佳表现，平均指数为53%，但在与“人”有关的沟通能力群及领导能力群，平均指数为39%，表现差强人意。

作为社会群体中特殊的一个群体，职业经理人在社会经济转型中的角色是尴尬的。一方面，他们是董事会或者是企业大股东聘请的企业管理者，也就是，在董事会或者大股东眼里，职业经理人的角色定位就是“保姆”，需要像保姆照顾小孩一样，努力呵护企业的成长和发展。但在实际的操作过程中，总是有职业经理人会自觉或者不自觉地陷入到了充当“婆婆”的角色当中，以为自己坐上了总裁或者CEO这个位置，就觉得自己是老板了，这个企业自己就是老大了，出现一些与董事会或者大股东不相和谐的关系，最终导致自己的离职或者遗憾出局。在这方面，有很多职业经理人都有过这方面的经验教训。