作为公司管理者，你如何快速的看懂公司的财务报表？

经理人分享网_：作为公司管理者，你如何快速的看懂公司的财务报表？

作为公司管理者，每个人的特点不一样，有些人以前是财务出身的，有些则是做销售出身的。但是，不管怎样，公司的财务报表是要一定要了解的，财报是了解公司的一面镜子。

1、资产负债表

资产负债表主要是流动资产和非流动资产，流动负债和非流动负债。资产端一定要看明白的是核心资产和非核心资产的数据变化；负债端主要看的是短期负债和中长期负债的变化。

2、利润表

a、利润表里面最主要就是营业收入、营业成本以及销售费用、管理费用和财务费用的变化情况。当然，现代的公司比较复杂，b、有些公司的收入还包括投资收入和支出；、还有就是宏观环境的变化引起的资产价值的波动，也是计入当期的损益表的。

3、现金流量表

a、现金流量表主要就是主营业务产生的现金流，购买或出售商品或者服务得到的现金支出和现金收入，员工工资支出的现金；b、投资活动产生的现金支出和现金收入（公司的债务债权投资、股权投资收益的现金）；、财务活动产生的现金支出和现金收入（支付财务利息和本金、在金融机构或非金融机构的借款）。d、股东投资产生的现金流收入。

4、股东权益表

根据相关法律法规，披露股东名称以及持有公司的股权的数量大小，占比。以及当期新进股东的和退出的股东的名称、数量和占比。

以上就是财务报表的大体内容，不管你是财务出身还是非财务出身，搞明白了以上的内容，就明白的公司的财务情况。

您好！非常感谢能回答你这个问题。管理者如何一眼看懂公司的财务报表。我从实际经验出发说一下我的几个观点！

我们公司以前是做装修的，其实作为一个负责人，我首先得明白我这个公司的所有岗位重要性，财务出纳，预算，3营销施工等。你要明白你才会做年，月，季的计划。

反过来说就是你得明白钱从那里来，钱到那里去。怎么安排，什么比例。例如说：公司年产值2000万，应收万，应付1940万，毛利60万，税收6万工资20万，房租10万，资产折旧5万，办公5万，营销10万，再按比例到每月就出了报表。你也有知道每个月钱怎么安排。

归根结底一句话，你得明白整个公司的运营，才可能制定合理的规划。要不财务报表真看不懂，但公司都差不多，一个领导或者说老板不懂财务确实是一可怕的事。

◆一、利润表的8条关键信息

● 1、好企业的销售成本越少越好

只有把销售成本降到最低，才能够把销售利润升到最高。尽管销售成本就其数字本身并不能告诉我们公司是否具有持久的竞争力优势，但它却可以告诉我们公司的毛利润的大小。 通过分析企业的利润表就能够看出这个企业是否能够创造利润，是否具有持久竞争力。企业能否盈利仅仅是一方面，还应该分析该企业获得利润的方式，它是否需要大量研发以保持竞争力，是否需要通过财富杠杆以获取利润。通过从利润表中挖掘的这些信息，可以判断出这个企业的经济增长原动力，因为利润的来源比利润本身更有意义。

●2、长期盈利的关键指标是毛利率

企业的毛利润是企业的运营收入之根本，只有毛利率高的企业才有可能拥有高的净利润。我们在观察企业是否有持续竞争优势时，可以参考企业的毛利率。 毛利率在一定程度上可以反映企业的持续竞争优势如何。如果企业具有持续的竞争优势，其毛利率就处在较高的水平，企业就可以对其产品或服务自由定价，让售价远远高于其产品或服务本身的成本。如果企业缺乏持续竞争优势，其毛利率就处于较低的水平，企业就只能根据产品或服务的成本来定价，赚取微薄的利润。 如果一个公司的毛利率在40%以上，那么该公司大都具有某种持续竞争优势;毛利率在40%以下，其处于高度竞争的行业;如果某一个行业的平均毛利率低于20%，那么该行业一定存在着过度竞争。

● 3、特别关注销售费用

企业在运营的过程中都会产生销售费用，销售费用的多少直接影响企业的长期经营业绩。关注时可与收入进行挂钩来考核结构比的合理性，另外，对于固定性的费用可变固定为变动来进行管控。

●4、衡量销售费用及一般管理费用的高低

在公司的运营过程中，销售费用和一般管理费用不容轻视。我们一定要远离那些总是需要高额销售费用和一般管理费用的公司，努力寻找具有低销售费用和一般管理费用的公司。一般来说，这类费用所占的比例越低，公司的投资回报率就会越高。 如果一家公司能够将销售费用和一般管理费用占毛利润的比例控制在30%以下，那就是一家值得投资的公司。但这样的公司毕竟是少数，很多具有持续竞争优秀的公司其比例也在30%～80%之间，也就是说，如果一家或一个行业的这类费用比例超过80%，那就可以放弃投资该家或该类行业了。

这得要看你所在的公司是什么样的公司，你处于什么位置。总的来说重点看2表:1、资产负债表:是根据“资金来源等于资金运用”这个等式建立的。此表主要关注:现金、应收款、应付款，现金少而应收款大且期限长，意味着公司有生意却没有钱，生意越做垫钱越多，比如工程类企业，采取赊账销售的企业要特别注意。2、损益表:注意分析成本:主营收入成本、销售费用、管理费用、财务费用，降低成本是重要的竞争力之一。

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