人到底应该怎么管?
老公做童装销售市场经理,还不到一年,虽然表面上是归他管,但其实童装分各个大区,有各大区经理各自为政,手下没人,有的也只是弄弄报表和数据打杂的小妹,光杆司令一个,今天被约谈说是他各人管理有问题,因为销售一直上不去。这咋整?求大神指教。
跟帖 | 0条内容
老公做童装销售市场经理,还不到一年,虽然表面上是归他管,但其实童装分各个大区,有各大区经理各自为政,手下没人,有的也只是弄弄报表和数据打杂的小妹,光杆司令一个,今天被约谈说是他各人管理有问题,因为销售一直上不去。这咋整?求大神指教。
销售任务分配直接按照区域来,但是制定这些的应该是销售经理吧。不知道题主那里的区域经理怎么这么牛,我身边的区域经理都是掌控在市场经理手下,因为业绩提成报销什么的都是经过市场经理的手。