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如何在工作中使用二八定律?

真彩 2016年01月19日

经常听别人提起二八定律,适用于方方面面。那么工作中应该怎样使用二八定律呢?

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赤袍萤火虫 2016年01月19日

二八定律又名80/20定律、帕累托法则(定律)也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等。在管理学中指的是通常一个企业80%的利润来自它20%的项目;在心理学上指的是20%的人身上集中了人类80%的智慧;在生活中二八原则被运用的更广泛;在工作上指的是给一个公司带来80%利润的是20%的客户。所以题主把自己的用户分一下类,看哪些是20%,哪些是80%。当然,一味迷信二八原则也是不可以的,还有相对的长尾效应题主也应该关注。

大大大酱酱酱 2016年01月19日

感觉二八原则只是一种现象的简称,它可能揭示了一部分现象的规律,但是并不代表所有事物的发展都要遵循这样的规律。题主可以先对自己的工作内容进行观察,从经济维度,时间维度,效率维度,人际维度等等。哪一方面符合二八定律,再进一步进行工作上的调整。例如,如果贵公司的情况是20%的产品,占有80%的收益。那么是否需要对20%的产品进行优待;20%的时间里做的工作,占据收入的80%,是否应该重新分配时间。

巡山的小桃仙 2016年01月19日

二八定律渗透到工作的方方面面,比如:

企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率。
抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应。
管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率。
经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身。
80%的公司利润来自20%的重要客户,其余20%的利润则来自80%的普通客户。

总之,“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。