如何将总部的方案更好地在分公司实行?
我是总部的人力资源经理,下面的分公司都有相应的HR。现在存在的问题是我们制定的方案,在分公司根本没办法推动落地。而且很多分公司经常自己直接制订方案、推动执行,完全不经过总部。有时他们也会把方案报到总部,但当我们发现问题,提出沟通建议后,他们依然按原方案执行,完全不听从总部的管理意见。 那么如何将总部的指令更好地在分公司实行呢?
跟帖 | 0条内容
我是总部的人力资源经理,下面的分公司都有相应的HR。现在存在的问题是我们制定的方案,在分公司根本没办法推动落地。而且很多分公司经常自己直接制订方案、推动执行,完全不经过总部。有时他们也会把方案报到总部,但当我们发现问题,提出沟通建议后,他们依然按原方案执行,完全不听从总部的管理意见。 那么如何将总部的指令更好地在分公司实行呢?
首先,了解下面的几个分公司不执行总部的各项hr方案的原因,如果是惯性心理作怪,那么可以从培训入手,对各分公司总经理进行方案落地培训,让他们了解统一各项制度、流程的好处。
其次,做好对分公司HR工作的考核管理。
最后,得到上级的支持,用上级来震慑分公司,从而使得方案更好地实行下去。