难道所有的职业都只有向管理者岗位变化才算是成功吗? 小困困 2016年05月02日 很多专业技术人才未必一定就适合管理岗位啊。那么对于专业技术人才的道路应该怎么走呢? 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 没有故事的王同学 2016年05月02日 我不知道到底什么才算是成功,同时也不认为只有成为管理者就一定叫成功。我见过很多技术转管理,最后都只能是一个差劲的管理者的人。当然也有一些是成功了的。不过,我最近在关注一位法医,叫秦明。他到现在仍然是一位基层的法医,仍然要去现场,仍然要做一些基础工作。但这并不妨碍他在他的行业中是一位成功人,一位佼佼者。貌似最近他还成为公安系统的代言人了?还有很多的这样的例子,仅供题主参考哈。 回复 16 1只不明真相的吃瓜群众 2016年05月02日 这是很多从事技术岗位都会头疼的一个问题,我已经听见很多人抱怨过了,觉得技术辛苦,如果以后不升职为管理者就是失败… 首先就像第一条评论说的,不是所有人都适合做管理的,有时候技术失败可以重来可管理决策失败对公司的打击是毁灭性的。如果你想从技术转管理,除了必要的培训也要评估下自己的。其次当然是技术并非转为管理才叫成功(成功这个词很宽泛,就算没有工作的人但是把家庭照顾的很好不也是一种成功吗)如果技术人员全都追求这种成功,那这个世界得乱成什么样。在自己的专业技能上潜心发展,终归会取得成绩的。 回复 13
我不知道到底什么才算是成功,同时也不认为只有成为管理者就一定叫成功。我见过很多技术转管理,最后都只能是一个差劲的管理者的人。当然也有一些是成功了的。
不过,我最近在关注一位法医,叫秦明。他到现在仍然是一位基层的法医,仍然要去现场,仍然要做一些基础工作。但这并不妨碍他在他的行业中是一位成功人,一位佼佼者。貌似最近他还成为公安系统的代言人了?
还有很多的这样的例子,仅供题主参考哈。