所谓高绩效文化，其核心价值观必然是围绕追求优秀绩效的，例如IBM的力争取胜、NOKIA的顾客满意、GE的追求完美；而文化的其他价值判断，如什么样的员工是优秀员工、什么样行为应当被奖励等，也必然围绕追求高绩效来展开。相应的，企业的薪酬制度、员工招聘、晋升等也会以高绩效为导向进行设计。建立高效文化需要清晰界定成功（或高绩效）的定义，善于洞察变化和机遇，并能迅速做出反应，员工主动承担责任，自发追求高绩效，尊重员工，重视员工的成长与发展，鼓励创新，并能够有效管理创新，沟通渠道畅通，提倡团队精神。