运营应该在产品的哪个阶段介入? 温士顿+侯爵 2016年05月17日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 multicolore 2016年05月17日 运营在产品的策划阶段就应该参与了,需要了解产品需求和具体规则。这时候应该给产品人员足够的建议,从而对产品进行优化,一旦产品功能确定,后期的更改就会变得很麻烦。小到错别字、格式、标点符号都可以提出来,这时你会对整个产品边边角角的细节都有了解。 回复 44 苏扬S 2016年05月17日 产品的出现一定根据用户需求设计,但是用户有需求,却不一定要立即推出产品,还要根据产品后期的运营情况。所以运营思维是贯穿于整个产品生命周期的。 回复 11 蝼蚁的烦恼 2016年05月17日 有人认为产品尚未开始开发之时,运营就应该开始介入。互联网创业可以没有产品,但只要能抓住一部分目标用户,市场需求就会被挖掘。在产品运营的早期阶段,学习其他各类成功产品的案例,不断摸索出属于自己产品的道路。 回复 11
运营在产品的策划阶段就应该参与了,需要了解产品需求和具体规则。这时候应该给产品人员足够的建议,从而对产品进行优化,一旦产品功能确定,后期的更改就会变得很麻烦。小到错别字、格式、标点符号都可以提出来,这时你会对整个产品边边角角的细节都有了解。
产品的出现一定根据用户需求设计,但是用户有需求,却不一定要立即推出产品,还要根据产品后期的运营情况。所以运营思维是贯穿于整个产品生命周期的。
有人认为产品尚未开始开发之时,运营就应该开始介入。互联网创业可以没有产品,但只要能抓住一部分目标用户,市场需求就会被挖掘。在产品运营的早期阶段,学习其他各类成功产品的案例,不断摸索出属于自己产品的道路。