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开会讨论问题,知道核心问题在哪,但是会损害既得利益者,怎么破?

imjason 2016年05月20日

说还是不说

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Zachary小马 2016年05月20日

有一个解决问题的万能公式,第一步将现有情况用简洁的句子写下来,比如甲对乙做了什么。其中一方要是自己。第二步,将句子中主语和宾语对调,例子变成乙对甲做了什么。然后思考自己在这种情况下该如何做。然后你会了解你采取措施时对方的想法,这样有助于说服对方。

牧野俊风 2016年05月20日
说是很定要说的,同时你得有一个好的方案弥补受损方。