在这里你得清楚一件事，不应该想着怎么去管理好应该，而应该想着怎么去帮助他们去更好的完成工作。

①管理员工，要常换位思考，将考虑员工的需求与困难列入工作表，这个能够让员工愿意为你做事。 ②还要注意树立自己在下属面前的形象，有一定威信，让自己有符合这一职位的领导力，不可空有虚名。 ③另外，要注意提高自身能力，在完成任务时要展现出自己的才华与优势，告诉你的员工你是实力派。 ④最好能够分年龄层管理，各个年龄的人有不同管理方法，召开员工大会时注意调动各年龄层段的员工。