公司聘请的高管待不住,为什么? 草虫鸣 2016年11月22日 已经有两三个这样的案例,公司花大价钱聘请的高管(总监及以上)要么待一两个星期就走,要么没能如期转正。这是不是因为公司没有容人之量,还是高管的本身适应要比普通员工周期要长,要求更苛刻。 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 苏人嗜糖 2016年11月22日 不是个案,也不是企业没有容忍度,而是确实不好找。总监以上的还不能完全算是高管,个人觉得总监和总监以上这样属于中层偏上的人是最不好找的,不仅是对上负责的问题,更加重要的是能够对下也有信服力。员工尤其是一线员工对直接领导的要求是非常苛刻的,首先得个人能力信服,人品也要OK,再着要有管理经验和专业经验,员工如果对领导不满乃至用脚投票,消极代工或者离职,对整个公司的特别大。对上负责也是很辛苦的事情,一般的企业带头人都非常有个性,个人化思维和偏好比较多,作为中高层总是需要将这些个性化的想法落实到位,转化为切实可行的执行方案,这对理解力和情商要求都很高,如果不能获得企业主的信任和认可,则中高层的地位就岌岌可危,走人是迟早的事情。汉堡包的夹层最不好干,压力山大,收入也未必能够完全匹配,真有实际能力,很多人宁可自己做小企业主也不想受罪。 回复 12 候噻雷 2016年11月22日 一两个星期不太正常,三个月都不能转正也不正常,如果都是被动的,感觉你们公司对高管太苛刻了,如果两个星期就主动走了,则是可能是对贵公司的文化或者高层不认可。新任高层的适应时间和公司规模有关系,大公司的中高层面对的复杂程度是比较高,之前公司(数千人的大企业)的高管一般会适应半年左右时间然后才开始各种“发力”。 回复 10 一条黄鱼 2016年11月22日 马云说,人走无非两个原因,要么钱给少了,要么受委屈了。两周就离开的高管,应该能用这两个原因的一个来解释,不能转正的不好解释,能力不行还是要求太高,都是公说公有理的事情。 回复 35
不是个案,也不是企业没有容忍度,而是确实不好找。总监以上的还不能完全算是高管,个人觉得总监和总监以上这样属于中层偏上的人是最不好找的,不仅是对上负责的问题,更加重要的是能够对下也有信服力。员工尤其是一线员工对直接领导的要求是非常苛刻的,首先得个人能力信服,人品也要OK,再着要有管理经验和专业经验,员工如果对领导不满乃至用脚投票,消极代工或者离职,对整个公司的特别大。对上负责也是很辛苦的事情,一般的企业带头人都非常有个性,个人化思维和偏好比较多,作为中高层总是需要将这些个性化的想法落实到位,转化为切实可行的执行方案,这对理解力和情商要求都很高,如果不能获得企业主的信任和认可,则中高层的地位就岌岌可危,走人是迟早的事情。汉堡包的夹层最不好干,压力山大,收入也未必能够完全匹配,真有实际能力,很多人宁可自己做小企业主也不想受罪。
一两个星期不太正常,三个月都不能转正也不正常,如果都是被动的,感觉你们公司对高管太苛刻了,如果两个星期就主动走了,则是可能是对贵公司的文化或者高层不认可。新任高层的适应时间和公司规模有关系,大公司的中高层面对的复杂程度是比较高,之前公司(数千人的大企业)的高管一般会适应半年左右时间然后才开始各种“发力”。
马云说,人走无非两个原因,要么钱给少了,要么受委屈了。两周就离开的高管,应该能用这两个原因的一个来解释,不能转正的不好解释,能力不行还是要求太高,都是公说公有理的事情。