开源节流

管理者需要关注大的问题，比如格局，战略，也需要关注小的问题，比如沟通技巧，任务管理，目标管理，绩效等等，对外最大的方向是以管理驱动业务发展，所以和业务相关的管理问题都是大问题。对内是提升团队战斗力，以人文本，不断聚合人的力量发挥到最大，所以和人相关的问题都是大问题。所以在我看来，管理无非两个目标，做好业务，激活人力。