员工执行力差，跟领导者有关系吗？
领导力读书会
2018年01月20日
员工执行力差不仅和员工有关系，还要关注领导者是否做到位了。关于执行力，这也是很容易被大家忽视的一点。员工执行不力了，领导者就会把原因归咎于员工自己，埋怨员工能力不行，但领导者有真正做好榜样作用吗？有在组织里成为建立团队执行力的榜样吗？如果领导者自己做不到，又何必要求员工拥有很强的执行力呢！
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领导力读书会
2018年01月20日
有关，领导这个词，我觉得是领着，指导着大家往好的方向走
相互的。
执行力差，不能怪员工，是你的领导力没出来，使命愿景价值观没出来。
一起种下的韭菜肯定不会长得一边高！人的能力，毕竟有所区别！但员工执行力强不强，到不到位，个人认为: 归根到底是管理机制的问题！授权、赋能是领导们很容易忽视和不愿面对的！他们更多的是习惯结果论！
有关，肯定是领导的管理方便有一定问题
俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝
方向清晰，路就好走~
执行力是一个系统问题，但对具体环节来讲就成了个人问题，员工执行力差，需要领导的推动，也需要员工的极力配合
主要还是领导者的方向问题，给予目标，指导方法，再检查