基本成本中心是指那些没有下属部门的成本中心，如某一个班组是一个成本中心，但若该班组不再进一步分解，那么它就可以被看做一个基本成本中心。

在会计期末，各成本中心应根据责任成本的实际数编制业绩报告，业绩主管部门根据业绩报告对每一成本中心进行考核和评价。业绩报告应揭示实际数、预算数、差异及发生差异原因等信息。在业绩报告中揭示发生差异的原因，可充分发挥信息的反馈作用，将有助于各个成本中心积极采取有效措施，巩固成绩，消除缺点。对成本中心的业绩考评应以其可控成本作为主要依据，不可控成本仅作参考。成本中心的业绩报告也应以可控成本作为重点，也可同时列示不可控成本，据此可使成本中心的管理者全面了解与其有关的成本。

基本成本中心的业绩报告如图表1所示。