工作岗位分享制，即通过对现有工作岗位的劳动时间(工作日或工作周)，进行不同形式的分割和重组，从而创造出更多的工作岗位来，使就业机会增加。

例如，甲、乙二人分享一个岗位，每人每天分别工作4小时，或者每人每周分别工作2天半，使就业机会增加一倍。

同理，也可以让三个人分享两个岗位，或者四个人分享三个岗位，等等。

加拿大学者唐·亚伯拉姆在他的著作《时间购买者》中，给出了工作岗位分享制的几种典型模型：

1.平均工作分享方式

A和B分享一个全日制每周为加小时工时的工作，他们将一天的8小时工作时间进行平分。如下图：

工作时间总计：A=20，B=20;

2.关键工作分享方式

在此情况下，其中一方形成工作分享的关键，通常表现为其工作量为全周的大部分。如下图：

工作时间总计：A=20，B=20;

3.选择工作分享方式

在此情况下，工作分享人对工作日进行选择，在选定的工作日每人分享四小时。如下图：

工作时间总计：A=2O，B=20;

4.每日交搭工作分享方式

在此情况下，两个工作分享人共同制定每日交搭工作计划，这样做通常是由于工作连续性要求较高。在下面的例子中，工作分享者所达成的交搭工作计划是：每日分享工时为7小时，交搭工作为l小时。如下图：

工作时间总计：A=20,B=20;

5.每周交搭工作分享方式

在此情况下，两个工作分享人每人每周独立工作两天，交搭工作一天，也许这一天用于会议或相互信息交流。在下面的例子中，两位各自每周工作两天，星期三为交搭工作日。

6.共存工作分享方式

在这种安排中，两位工作分享人同时工作，每周工作4天，每天工作5小时，星期五休假。

工作时间总计：A=20，B=20;