日本立邦涂料有限公司是一个全球性的化工集团，也是全球最大的建筑家具装饰漆供应商之一，在全球享有盛名。

作为世界上最具規模的化学工业公司及制造商之一，本公司的主要业务范围包括油漆业务；内外墻面漆，家具漆，装饰漆，粘胶剂；特种工程漆（如：桥梁漆，建筑，工厂地坪漆，金属钢结构，钢管地下国防工程专业漆）；合成树脂业务；树脂添加剂及催化业务；区域性业务。

日本立邦涂料有限公司生产的产品已经深入我们每个人的日常生活领域，特制树脂，电子产品的同时，我们还拥有世界上最出色的油漆产品品牌立涂漆。我们一向致力于改革创新，在全球各地聘用了多位科学家，工程师和技术人员，以适应不断增长的全球市场。我们这一国际品牌的内涵就是产品革新，庞大市场，高素质人才，商业科技和优质运作。

众所周知，立邦在中国的成功，是其能跻身全球涂料业前十强的主要原因。从1992年进入中国至今，立邦一直不遗余力的推广建筑涂料，从最初中国消费者不知道立邦是什么、乳胶漆为何物，到现在“立邦”成为水性建筑涂料的代名词，销量占据10%以上的市场份额，客观上评价，立邦无疑是成功的。

可是，经过十多年的高速发展，立邦在中国遭遇“十年之痒”，当初独自花巨资培育的中国建筑涂料市场被8000多个涂料厂家分享，市场份额远没有达到30%的垄断地位；市场上“香港立邦”、“日本立邦”等假冒品牌层出不穷；竞争对手ICI旗下的多乐士贴身紧逼，宣威、来威等全球十强的涂料品牌纷纷抢食分羹。这一切，都成为立邦心头永远的“痛”。痛定思痛，立邦开始调整在华的推广战略，2003年发力木器漆市场，推出1687木器漆系列。从产能提升，销售网点，服务体系等方面开始布局，期望能弥补其在木器漆方面的不足。可是当今中国的油性木器漆市场已经非常成熟，竞争异常激烈，再加上原材料上涨，众多中小品牌的合力阻击，推广3年多来乏善可陈。

认真观察，就会发现立邦在推广战略上的细微变化：放弃在水性建筑涂料上的优势，而向油性木器漆领域进军。

变化的主要原因在于：如果其继续发挥在水性漆（建筑涂料绝大多数为水性漆）上的销售与技术优势，推出油性木器漆换代产品——水性木器漆的话，结果会如现在的水性建筑涂料一样，市场培育起来后会被众多厂家群起分食，自已得不偿失，重蹈覆辙；而推出无论是技术还是市场都非常成熟的油性木器漆，一来想以其人之道还其之身，抢夺以华润，嘉宝莉，鸿昌等为代表的油性木器漆厂家撬开的装修市场，节省市场推广和产品研发的开支；二来让德国都芳、嘉宝莉等众多厂家来培育水性木器漆的市场消费意识，等待时机成熟后，发挥其水性漆的整体优势，后来居上，坐收渔人之利。