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本田定理

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1.本田定理[1]

本田定理:没有学问做根基的生意,只能视为投机事业,也无法真正体验生意的妙趣。

提出者:日本本田公司创始人本田宗一郎

2.本田定理的管理启示

处处留心皆学问

有的人把经商比喻成赌博,因为很多时候你都必须孤注一掷才可能获得某些成功,而且往往是一招不慎,满盘皆辅。但经商又不等于投机,虽然我们也看到有些人因为偶然把握住一次的机会而声名大噪。但上帝永远只会垂青有准备的人。如果没有学问做根基,即使你现在已经取得了很大的成功,那这种成功也只会是瞬间的、短暂的。只有那些把经营作为一门学问来抓的企业,才可能保持长久的生命力。

经营企业不像是赌骰子。如果是赌骰子,我们只需要在骰子开出之前,凭自己的直觉去选择一个数字,是对是错只有上帝才知道。那么经营企业是不是也像这么简单呢?首先还是让我们来看看经营者们需要做出的决策内容吧。作为一名称职的经营者,他需要做很多的事情,例如进行市场调研、制定企业发展战略组织内的人力资源管理生产车间的现场运作管理、组织内部的机构设计等等。这些决策需要考虑众多的影响因素,不是光拍脑袋就可以想出来的,更多的是需要有知识和理论做依托、根据企业的实际情况进行研究,然后确定出合理的方案。这也就需要我们的组织能不断适应外界的环境变化,不断的进行学习,并始终将企业的经营看成是一种学问和艺术去钻研。

3.本田定理的案例分析

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