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模拟培训法

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1.什么是模拟培训法

模拟培训法,是一种侧重对操作技能和敏捷反应的培训方法,它通过把受训者置于模拟的现实工作环境中,让受训者反复操作训练,以解决实际工作中可能出现的各种问题,为进入实际工作岗位打下基础。

2.模拟培训法的特点

模拟培训法强调务实,即重视业务能力的培训。它要求领导结合实际需要接受诸项业务的培训,使受训者在某一模拟环境中,迅速投入工作之中。

3.模拟培训法的优点

利用模拟培训法可以减少培训开支、提高学习效率和降低危险性

4.模拟培训法的缺点

这种方法的缺陷有三:

一是适用范围限于操作技能和反应敏捷的培训;

二是模拟现实工作环境也需要一定的成本

三是接受此法培训的受训者要想胜任实际工作应辅以实际实地训练。

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