“重视就是一切”，这言简意赅的六个字，被称为管理学中最为简洁的定律——沃特曼定律。沃特曼定律是由美国著名的管理学家B·沃特曼提出的，这看似简单的六个字，却成为这位著名的管理学家管理学中的重要理论之一。

点评：一心不重，万事皆轻。

一切有方向有大小的矢量运动，都可能存在相反的阻力。在日常管理中,一切管理行为都是有方向、也有大小的,也可以看做一种矢量运动，而这种管理行为势必有一种相反的阻力在起阻碍作用，试图阻止它的完成。

比如说，一个企业主管，他要做一项产品的营销、资金的筹划、人员的安排、运输的调度、店面的选址、广告的投入等等都可能存在阻力，当主管的能力超过这些阻力，事就成了，当某一项阻力超过了主管的能力，事情就可能搁浅。力学的简单道理是，哪个力大，哪个赢。

企业管理学中的重视“力”，是一种观念上的力，无形的力，并不能用秤去检测，而且，这个“力”也不是一次性可以测量的。它可能在第一次出现时力量不大，而在遭遇挫折，总结经验后的第二次、第三次爆发出巨大的力量。这种爆发力也就是“重视”的力量，它是一个人遭遇挫折后开始重视某件事所产生巨大的内力，各种阻力将可能在重视之力的作用下一一被击退。