广义的组织网络化，是指一些独立的相关企业通过长期契约和股权的形式，为达到共享技术，分摊费用以及满足市场需求等目标，发挥各自专长，基于现代信息技术而联结起来形成的一种合作性企业组织群体。

狭义的组织网络化，是指企业中的多个部门组合成相互合作的网络，各网络结点通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标。

组织的网络化实际上是以某一核心企业为主体，通过一定的目标、利用一定的手段，把一些相关企业组织联结起来形成一个合作性的企业组织群体。在该组织群体中，每个组织都是独立的，它们通过长期的“契约”和“信任”与核心组织联结在一起，形成命运共同体。

组织网络化有两种形式：

一种是“外部网络”，即各个独立的企业组织之间的联盟，它具有强大的虚拟功能。

另一种是组织内部按网络制运作的“内部网络”，即通过企业重组把企业改组为由若干独立的经营单位组成的网络制组织。

层级制组织形式的基本单元是在一定指挥链上的层级，而网络制组织形式的基本单元是独立的经营单位。