统筹分析是指以反映一项工程进度计划中各工序及时问之间关系的网络图为工具，统筹安排和管理工程项目的方法。即通过网络计算找出从开工到完工所需工时最长的关键路径，利用时差不断调整网络，寻求最优方案，并在实施过程中进行有效控制，确保达到预定目标。 　

统筹分析包括关键路径法、计划评审法和图示评审法3种：

关键路径法(简称CPM)，主要用于有实际经验的项目，各工序所需工时明确；

计划评审法(简称PERT)，用于缺少实际经验的项目，各工序所需工时不明确，要用统计方法确定；

图示评审法可用来处理概率网络模型。

充分利用非关键工序的时差，向非关键路径要资源(人力、物力)等，是应用统筹方法实现网络计划优化的主要目的