一朋友四十多岁，曾经是年薪百万的公司高管，失业了，是创业还是找工作？

经理人分享网_：一朋友四十多岁，曾经是年薪百万的公司高管，失业了，是创业还是找工作？

创业风险很大，疫情时期杜绝投资创业，先找份工作尝试着，疫彻底结束后，根据自己能力可以考虑创业，既然做过某公司高管，说明你具备一定管理能力，进入社会调查一下，有没有适合你做的项目，如果感觉有适合你做的投资相项目，找有能力好友帮参考一下，具体投资事项，慎重考虑成功再做投资，国内形势变化很快，投资一定要慎重。如果自己创业有难度，还是找份适合适自己工作增加收入。

十创业九死。。何必呢。。安安分分找个工作多好，就算没有以前收入高，但是年薪百万应该有不少存款吧，只要够生活，就没必要冒风险创业。。

条友你好？很荣幸能回答你的问题！虽然很多人都会说现在创业风险大，但是我认为还是自己创业好！

理由很简单，四十多岁的人正当年轻力壮，社会经验丰富，阅历资力深厚，脑力胆识旺盛，家庭情况安定，又加上他曾经任过高管，有一定的人脉和资源，这个时候正好是上天安排他创业的最好时期！这个年龄段，也是许多做高管做主管的人，主动辞职下海，自己创业打拼的最佳时期！这些人的选择和胆识值得你去借鉴！

我身边有个朋友老章，今年45岁，过去曾在某家金融公司担任副总裁，年薪过百万。当时他事业辉煌的时候，谁都希望和他做朋友，约个吃饭都很困难。

可三十年河东三十年河西，老章的公司去年出了大问题，资金链断掉，老板一拍板就把公司给转让了。

新接手的老板并不认同原来的高管团队，所以老章即使再优秀，也不得不面对失业的现实。

在这种情况下，他非常犹豫以后的发展道路，是该单干创业呢还是继续找份职业经理人的工作？

因为知道我有做职业规划的咨询业务，所以特地跑来找我沟通。对此，我谈了个人的几点看法。

一、优秀的职场中年人清楚自己内心的选择

对老章的了解，我并不是一天两天，当天来找我询问个人的职业发展时，我提前问了一个问题：“老章，你是真不知道自己将来要走的路还是对此缺乏信心？”

通过这个问题，他便明白我已经看出了他的心思。

像老章这样一位工作了20年以上的职业经理人，做过大公司的高管，拿过百万年薪，显然不是一个职场小白。

若要说老章一点头绪都没有，我绝对是不相信的。他有这个能力做高管，其背后必然是在专业和行业方面深厚的积累。

今天他来选择找我沟通此事，无非是对于自己的想法遇到了一些卡点，令其难以做出决断，所以才需要我的帮助。

所以老章也坦露了自己的心声，他内心的第一选择还是自己出去创业。我知道，当老板是他多年来的夙愿，希望拥有一家自己的公司。

尤其是他深耕金融领域，积累了比较多的资源，但是去年公司遭受到的打击令他心有余悸，如果出去创业，会不会也和过去的老板一样只得解散或转让公司呢？

这属于一生的选择，只有自己有答案。不是所有人都适合创业。我就是一个创业者，原来就是职业经理人。

过往的任何成功都是过去，只有当下最真实。如果有梦想有技术有抗压能力，那就去试一试，如果仅仅是一时心血来潮那就该干嘛干嘛去吧，毕竟还要生活，还要养家度日。

前提已经给了四十多岁，不惑之年，年薪百万的公司高管，已经是很成功的了，不知道甩了一般人多少条街了。在中国年薪达百万的人，能有多少？可以说是塔尖的人了。

能达到年薪百万说明各方面都是很牛的，很出色的，至少在他所在的领域已经是头部的顶尖人才了。而且是担任过高管的，目前又是40多岁，无论格局还是思维能力，还是人生观价值观都是属于上层的精英人士。

我总觉得这个水平的人，比我们一般人无论哪些方面都是高出很多了，所以人家想做什么，今后怎么发展，肯定心里很清楚，而且超出我们所认为的。所以我们还没人家成功，怎敢建议人家。真是“关公面前耍大刀”。

选择创业，作为年薪百万的高管，无论人脉，钱脉人家比一般人占了优势，再加上自身的综合能力和实力，比一般人成功的可能性大了很多。选择找工作，人家也是主要谈条件，做选择，猎头，圈内的朋友有的是介绍的。

作为朋友，你是多心了。

俺的答案很明确！这是个好问题，社会上称之为“中年危机”！中年人失业了怎么办？我个人认为要因人而异，注意追求边际效应。

“一个朋友40多岁，南京市年薪百万的公司高管失业了，是创业还是找工作？”，相对找工作而言，我认为最好是自己创业，相关解析建义如下：

一、您的朋友曾经年薪百万，说明你的这个朋友的能力非常强或者说资源非常好。

但现实是，别的公司可能开不了这么高的年薪了，如果工资给的低了，你的朋友会接受吗？即便是接受了，心理会不受落差的影响吗？在新的岗位上还能做出大贡献吗？

曾经是高管，年薪达百万，失业再谋职，创业高风险。

一、曾经是高管说明拥有高学历

在上个世纪的90年代，如果问老板的学历有多高？开始创业的倒爷说不定高中还没毕业呢？如果问10年前的开发商个体老板、包工头的学历有多高？说不定连大专学历还没拿到呢？现在如果再问老板的学历有多高？虽然也会参差不齐，既有张朝阳这样的清华高材生，也有老干妈这样的老农民。但如果要问现在的高管的学历有多高的话，那基本上百分之九十以上是全日制大学毕业生，而且绝大部分是毕业于211及985高校的。特别是高科技、IT、金融、房地产等行业的髙管更是如此。

所以说，曾经是年薪达万元的公司高管，更应该是拥有高学历的职业岗位人士。

我的建议是，再找一个高管的岗位工作，而不是创业！

我今年也40出头了，在公司也是高管，我曾经不只一次的在想：如果这家公司倒闭了，我是再找一家公司打工，还是放飞自己，找一个自己感兴趣的项目创业。

感兴趣的项目我都想好了，就是一名专业的自媒体人，而不是现在这种纯业余玩票的状态。

但是，考虑到以下因素，我放弃了创业的想法！

优势r劣势

自己20年的行业积累，做到公司高管，无论是技术能力还是管理能力都得到了社会的认可，这是无可争议的“优势”。

但是，放弃这一切，我开始自媒体的创业之路将意味着把这些优势全部抛弃。

而自媒体创作和运营方面，自己一直没有潜心研究，也缺乏足够的积累。

在这种情况下，自己完全出于劣势的状态，与自媒体的其他人进行竞争，结果可想而知！

风险的抵抗能力

创业是一件听起来让人激动的词儿，需要具备勇气和智慧，社会也会给创业者以认可，仿佛选择创业是大家看来最正确的选项，但是，它并不适合所有人！

管理型高管，不建议考虑创业了。

技术型高管，倒是可以尝试。

1

一个成熟型的公司中，有完善的管理流程，一般都是从1-10或10-100的企业发展阶段，职业经理人在这样的流程体系中，往往都是照章执行，个人的具有创造性的发挥会很少。

高管的动作都是资源运用和资源整合的动作会更多，是从有到优的思考。

2

创业公司而言，是0-1，1-1的阶段，是从无到有的阶段，创始人的创造力很重要，根据市场需求的无章发挥，需要有这样的特质。

所以一般来说，管理型的高管，尽量就不要考虑了，创业公司其实并不需要管理，如何创造产品，活下来是第一考虑，姿态不重要。

不过以目前的市场发展来看，围绕企业服务的创业，应该是这个年龄高管的优势，倒是可以尝试。这个领域，35岁刚刚到了入门的年龄。

3

当然，自我愿意完全放下，从零开始，那么年龄就不是问题。

经理人分享网_：基金经理人的责任

我自己买基金,为什么要基金经理人?

基金经理人的责任就是为投资人赚钱的。

基金经理人就是你所购买的基金的管理者和运作者，它负责基金投资品种的分配和选择，基金业绩之所以有差距，主要因为基金类型不同（股票型、债券型和货币型），另外一个很重要的原因就是基金经理人的投资策略和投资水平的差距，说得直白一点，就是选股的水平。因此，购买基金，基金经理人很重要，基金业绩的好坏，主要与基金经理的管理水平有关。供参考。

经理人分享网_：职业经理人的职责是什么？？职业经理人的概念是什么？

一、职责

1、计划，确定部门的目标和发展方向，并为实现目标和发展方向制定最佳的行动步骤，这就是计划。

2、组织，一旦职业经理确定了目标，制定了实现这一目标的计划和步骤，就必须设计和制定一项组织程序，这项工作往往被一些职业经理所忽视，因为他们总以为这是公司的事。

3、控制，当本部门或下属的工作目标或绩效偏离设定的目标时，要想办法使之回到正确的轨道上来。

4、协调，职业经理要用“三维”意识进行协调。，按照指挥链，与上司和下属协调。通过与同级的工作协调，得到公司其他部门的积极支持。帮助下属协调外部资源，是管理者的一个重要的职能。

二、概念

职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业，由企业在职业经理人市场中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。

一、什么是职业经理人？

职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层。

职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。

职业经理人一般具有五方面特点：

其一为良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求；

其二为成熟的职业心态，能较好 地把工作热情和务实作风结合；

其三为明确的专业分工，能够拥有专业优势；

其四为受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬；

其五为可变动性或称为可替代性，即能够进入人力市场并合理流动。

二、职业经理人的职责

经理人最重要的任务就是经营管理企业，使其获得最大的经济效益。

具体来讲，职业经理人主要做好两方面工作：

一方面根据公司的经营管理状况，找出部门工作目标，拆分成任务，通过调动资源，进行有效授权，并对目标实现的情况负责；

另一方面要带出一支队伍，培养帮助指导下属（从现象找本质），进行大量的在职培训，提升部门的整体水平。

三、职业经理人相关知识简介

职业经理人起源于美国，1841年，因为客车相撞事故，美国人意识到铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业，应该选择有管理才能的人来担任企业的管理者，这样就出现了世界上第一个经理人。

作为一名优秀的职业经理人，他必须要有管理艺术、领导水平和组织才能，对处理各种疑难问题的穿透力要很强，特别是能透过事物的现象看到本质，能准确地抓住问题的要害，善于从错综复杂的事物中理出头序，对上对下都要有很强的影响力。

职业经理人做管理工作，还要善于与人打交道，人是有思想意识的，也是最难管的，要通人性、讲道理，尊重人、关心人、理解人和信任人，看到人才的价值，重视人才的作用，挖掘人才的潜能。