酒店职业经理人:
一、PHA申请条件,之一就行:
大专以上学历文凭,现任饭店或集团执行副总、总经理、业主经营人或业主等,至少一年以上任职经历
饭店或集团执行副总、总经理、业主经营人或业主等,至少两年以上任职经历
饭店或集团部门总监以上职位等,至少三年以上任职经历
二、可行的培训机构:
1、IHMA是国际饭店业职业经理人资质认证与继续教育的权威机构、IHMA认证的类型,依据岗位、职务和需要的不同,分四大类:督导职资认证、经理职资认证、总监职资认证、高级职资认证。
2、其它社会机构。如:先之酒店业教育培训等。
三、 考试时间及方式:这四个认证类别的学习是通过网络学习的,只要是认为自己学习好了,就可以随时开启考试端口,随时可以考试。
经理人分享网四、认证性质:国际。
酒店管理师:
一、含金量:发证机构是中国就业培训和技术指导中心,其证书全国使用,是资质提升的证明和保障。管理师主要有高级酒店管理师、酒店管理师、助理酒店管理师,分别针对酒店高层管理者、部门经理、主管等层级。
二、每年四次考试:分别是4、6、10、12月份,考试具体、地点、方式在考生当地,由培训机构安排。
三、这个考试的后两种比较而言,要简单一些,高级酒店管理师难度要大一点,但,网上有模拟题,只要是做完了题应该是没问题。
四、认证性质:国内。
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在写房源标题前,我们需要针对房产网站搜索排名规律以及客户找房习惯做一定的了解,只有了解清楚了这些才可以写更好的标题
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经理人分享网那么我们的房产网站搜索排名是按什么去进行的呢?它分为以下几种:
①、关键字搜索决定排名前后
②、出钱做房源推广
③、直接花钱置顶
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分析好网站是如何做排名后,接着分析客户找房又有些什么习惯,试想如果是您,去网站找房会怎么找呢?一页一页翻看?还是借用网站的搜索功能进行搜索查找呢?客户又在乎些什么东西呢?
①、输入关键地名,小区名进行搜索查找
②、输入户型进行搜索
③、客户在乎注意的除了地名,小区名称,还会在乎房屋面积、价格
④、客户还会在意小区环境,交通情况,周边配套,装修情况
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了解清楚上面几点后,那么我们在写房源标题的时候就要有针对性的去写,下面介绍几种写法:
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写法一:房屋地址简称+小区名称+疑问句子(前中后可以自由调整且加入吸引客户点击的词语)
例如:①、XX路XX小区23万买套标准学区一房,还等什么呢??
②、XXX路XXX小区竟有的一套 豪房!错过了就真的没有了, 还在犹豫
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写法二:房屋地址简称+小区名称+户型+装修情况(前中后可以自由调整且加入吸引客户点击的词语)
例如:①、XX路高档小区xxx, 标准二房, 高品质的象征 豪华婚装
②、X路XXX小区, 奢华洋X房直接入住让生活空间更惬意
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写法三:房屋地址简称+小区名称+周边配套(前中后可以自由调整且加入吸引客户点击的词语)
例如:①、XX路XX小区精品学区X房,低价急售,犹豫只有后悔
②、紧靠XX路地铁站的XXX小区!强大的升值空间,高端大气三房急售
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写法四:房屋地址简称+小区名称+套房、小区的亮点(前中后可以自由加入吸引客户点击的词语)
例如:①、XX区四季康城,小区自带泳池,清凉正个夏天
②、XX路XXX,小区设有幼儿园(小学,中学)为您的孩子赢在起跑线
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当我这样去写房源标题的时候,很多人都会问为何要把小区地址和小区都写进去,那是因为在各大房产网站大家找房的时候都会直接搜索地区或小区,只要有相同关键字的房源才能排名靠前
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当然,如果你已经有花钱置顶或做推广,那么您的标题就可以不用写这些地段也会直接排名靠前
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经理又称CEO,是企业的核心人物,通常有创业型、职业型及项目经理型等。经理上承董事会,或对直接股东会负责;下达研、产、销及公关,以终极实现企业预期指标作为业绩回报。白话,CEO是靠当经理吃饭的。
经理上面有“三会”,所以必须了解、甚至懂得“三会”规则,能够围绕目标对股东所备各种资源进行盘点与整合,深刻理解投资人的发展思路与战略布局,在自己的本职工作中既能忠实执行,又能根据外部市场变化及时提出建议。很多情况下,经理需列席董事会,所以必须要有董事会层面的对话能力。为此,要学习公司治理结构、生态战略知识及《合同法》、《公司法》、《消权法》、《知识产权法》等法规。还要具备与董事会签订契约的能力,以维护自身的权益。
经理人分享网经理的下面,是设计、研发、技术、生产、营销、电商、物流及行政、品管、人力、财务等职能部门。各个部门皆由专业的人做专业的事,但经理也必须对其工作略知一二,以便界定各部门及主管的职责和“接口设计”。尤其要能对整体进行“排兵布阵”,使其效益最大化,“多快好省”的提升企业的行业地位,或按《契约》为下任经理或为下一经营阶段奠定基础。因此,职业经理人必须学习上述相关知识,并对企业文化、广告传播、CIS、客户开发、公共关系、商务礼仪、市场布局、融资融智等对接活动有较为详细的理解。
职业经理人除了“承上启下”建构知能体系外,本职更是这一岗位的立身之本。职业经理必须特熟悉《管理学》,懂得人力、财务、情报、竞争;具备调研、决策、会议、计划、控制、领导、反馈、评估、标准化等知识和技能;要不断学习和关注行业的新动向、新模式、新趋势、新爆款及新科技成果应用等。还要懂点经济学、金融学、哲学、美学、心理学、成功学,不断开发智慧、完善服能。CEO不仅要密切关注行业趋势和同行榜样,还要密切关注本职领域的新思想、新方法,如《实战商学院》等。最有效的终极方法,是CEO亲自担任企业商学院院长。因此,CEO还要懂得一些教育项目的操盘。
未来是一个合作共赢的社会,职业经理人的价值将会越来越大。现代资本市场风言“不缺钱、不缺项目、只缺靠谱的团队”,团队的核心就是创业经理。如果你有足够的自信担纲CEO一职,并能拿出一份漂亮的《BP》做路演,熟练《项目管理》,你的实际价值将比投资人更大,占的股权更多。如果项目以IPO为战略目标,一不小心成功了,仅年薪可达数百万,况且还有股权呢!
投资人最尖,员工应最专,职业经理的知识应最宽。职业经理有资格拿年薪,被称《打工皇后》,一人之下,全员之上。大如IPO总经理,小如终端店长,都是CEO,过去叫掌柜的,现在称老总。团队是否有激情,项目是否有速度,战略是否能稳健,目标是否能实现,全靠CEO了!
做合格CEO,追资本大梦想,必须经过一段时间的系统化学习。
《EMBA》对象是职业CEO,或是处在孵化期和加速期的创业型CEO。“Easy”,容易的意思。既浅显、实用,又全面、系统,而且采用轻松幽默的形式,比如我们所拥有的1000多幅四联商业漫画。
如果,我说是如果,您有幸通过自己的努力,系统地学习我们的三大MBA,再看这个世界,相信您就会更加“明目”“张胆”的解决实践中的问题。从怎么看,到怎么办。
本人曾经编写的《EMBA全集》及《启智从商》等,是属早期作品,但基本思路如上所述。前言中曾提到,人的大脑如同N多个电路,每一组电路就是一套知识,而把这些知识连起来,才能让知识群具备更高的智慧,为避免形而上学和教条主义铺平道路。这是CEO学习的中期安排。学完52个知识点,应把它们联系起来。大量的分析案例,有利于消化这些知识点,有利于它们连接起来。再能写出心得和点评,能够想象一个问题的多种解决思路,就算是好学生了。这一切,首先基于知识点的布局。微信公众号 小黑鱼经理学苑 有你想知道的
创业浪潮中的职业经理人与合伙人到底有什么不同?
在大众创业,万众创新的今天,合伙人、职业经理人、创始人这些流行词汇我们已经不再陌生,但是要真正理解其存在的意义和价值并非那么简单。尤其是职业经理人与合伙人,这两者刚好处于一个承前启后的时代,“人”字当道的创业团队又将如何划分这两者的权利与义务呢?本文我们就来探讨一下职业经理人与合伙人到底有什么不同。
职业经理人的主要工作就是负责企业的经营管理,是极具专业素质和能力的职业化企业经营管理专家。根据专业方向和管理层次可以将职业经理人横向和纵向区分,横向可以分为财会经理人、生产管理经理人、技术指导经理人;纵向可以分为能工巧匠型经理人、领导协调型经理人、思考战略型经理人等等。
归根结底,职业经理人的发展仍然是依靠业绩和能力,其本身是运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验来为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任的工薪群体,但由于其工作的重要性,个人薪酬往往可以媲美企业高管,因此素称企业“金领”。
合伙人主要是指一起投资成立合伙企业的组织或者个人,共同参与合伙经营、享受应有权利、承担应尽义务并共同对企业承担无限(或有限)责任的自然人或法人。因此合伙人的地位是企业经营所有权的拥有者,而职业经理人拥有的是企业经营权,两者还是有本质区别的。合伙人需要出资或其他方式作价入伙,当然不排除存在职业经理人加盟成为合伙人的情况。
举个简单的例子,某企业几个人一起成立合伙企业,A是深耕职场多年的职业经理人,合伙企业除了以资金,实物等财产权利出资外也可以劳务出资,若A以企业经营的劳务出资负责企业经营的话,那么A就是职业经理人身份加盟的合伙人。一般情况下,小的创业公司是没有职业经理人一说的,因此企业总经理就是创始人,但其实总经理并不完全等于创始人。
在某些大型有限责任公司,总经理(也就是常说的CEO)的职位往往是内部人才晋升或者由董事长指派,但也存在外聘专业的职业经理人担任总经理的情况。除此之外,外聘的职业经理人也可以充当董事长顾问的角色。在股份有限公司合伙人的另一个角色称为股东,CEO是由股东大会选举投票选出,若外聘CEO也是需要经过股东大会通过。
而随着现代公司制与合伙制企业发展的多样化,职业经理人与合伙人的界限不再那么清晰,甚至出现了职业合伙人这样新的群体,职业合伙人是指专门与别人一起做生意的人,在管理科学上叫做:投资人和投资家。在一些大型公司,职业经理人若业绩表现突出,还有可能被创始人授予期权,或通过股权激励的形式使其成为合伙人。
那么,如果职业经理人合伙创业可以当法人吗?答案是否定的。如果职业经理人从企业管理者的身份成为了企业所有权的拥有者,企业不再具备独立性,那么其身份只能是合伙人而不能成为法人。
如今,单一的职业经理人模式似乎不再成为企业经营的首选,合伙人经营模式越来越普遍,流程化和管控型组织的企业管理无法快速应对市场的变化,取而代之的是机动灵活,技能互补的合伙人团队。职业经理人与合伙人的共同目标都是帮助员工发展,知识经验互补,利益一致梦想朝前,但合伙人更能激发团队凝聚力。
职业经理人负责企业管理需要协调好员工的岗位、制定企业经营的战略目标,但合伙人除了管理好员工之外还需要和员工共同成长,职业经理人发挥的是个人专业的领导能力,合伙人之间知识、经验和技能的不同使得团队能够互相成长,共同进步,发挥的是团队协作能力。
所以,创业团队一定要找事业合伙人而不是职业经理人,虽然专业知识合伙人也许并没有职业经理人那么出色,但俗话说,三个臭皮匠顶个诸葛亮,合伙人能够一起共患难,为了同一个理想去奋斗,靠的是背靠背的忠诚与信任,这是单纯依靠雇佣关系存在的职业经理人所不能做到的。
成功的职业经理人不一定是优秀的创业者,但是优秀的创业者一定能吸引成功的合伙人,企业经营有千万种方法,但企业成长却没有速成的捷径,如果你爱创业,就从找合伙人开始吧!