做什么职业好

经理人分享网_：职业经理人案例分析

累~~~ 你因该买本 管理者的书来看 写心里的 给你看4条资料吧 希望帮的到你

一般这种 思考性问题很少有回答的和我原来找答案一样哈哈 辛苦了吧 是不是遇到 头疼问题了

1A: 企业有多个产品 但是不同产品在市场中所占的市场份额不同 可以用BCG分析

2A：内在问题存在战略目标不统一，管理层缺乏凝聚力，产品市场份额差异过大，销售团队思想代谢，生产技术有待于提高，人力无法完全满足企业需要，企业缺乏新产品。

3A:约翰先生提出的目标过于主观，缺乏宏观及微观环境的分析，不能满足的标准。‘

两人的分歧最主要的原因是在于，一个是老板一个是职业经理人，约翰先生已经想转卖公司，对自己的公司已经没有了感情，不了解企业实际的情况，而托马斯先生是一位职业经理人，最根本的任务是“股东利益最大化”，而不是满足一个人的要求。

这种矛盾直接引发企业执行力下降，甚至失去核心竞争力。

4A:多多与员工沟通，了解实际情况，进行内外部分析（PEST,SWOT等）建立新的企业文化，提高团队的凝聚力及士气，从新共同制定战略，企业必须保持目标一致性，从而保证较高的工作效能。

经理人分享网_：职业经理人有哪些权利？什么样的企业聘请职业经理人？

法眼扫描认为：职业经理人的权利和义务由职业经理人和聘请的企业签订的《劳动合同》或者《聘用合同》来决定的，具体内容看我下面的分析；至于什么样的企业要聘请职业经理人？法眼扫描认为：应该是有一定规模、运营比较规范的企业聘请职业经理人，才能发挥职业经理人的作用。

一、什么是职业经理人？

职业经理人是一个范围很广泛的概念，人们通常认为：职业经理人在管理企业方面有很强的能力，在企业营销方面有起死回生的能力，而且职业经理人会恪守职业道德，拿该拿的钱，不会吃里爬外，不会出卖东家的利益。

那么有没有法律上，或者文件中对职业经理人的认定呢？

《公司法》并没有对职业经理人进行定义，法眼扫描找到最新的一份文件：国务院国有企业改革领导小组办公室2020年1月22日颁布了《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》（以下简称《职业经理人操作指引》）。

《职业经理人操作指引》规定了：

（一）基本概念。

本操作指引所称职业经理人是指按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则选聘和管理的，在充分授权范围内依靠专业的管理知识、技能和经验，实现企业经营目标的高级管理人员。

（二）范围。

一般包括“双百企业”的总经理（总裁、行长等）、副总经理（副总裁、副行长等）、财务负责人和按照公司章程规定的高级管理人员。对于确定推行职业经理人制度的“双百企业”，原则上应当在高级管理人员中全面推行。

这份文件中，算是对“职业经理人”给出了一个“基本概念”，算是部门规章吧，级别还是可以的。

二、中国的国情和土壤，适合职业经理人的成长吗？

提到“职业经理人”，影响最大的应该是“陈晓和黄光裕之争”吧。

简单回顾下“陈黄之争”的来龙去脉：

陈晓在1996年创业，在上海开办了永乐电器，到了2004年，永乐已发展成拥有108家门店的全国性家电连锁品牌。同年底，永乐引入美国摩根士丹利战略投资。2005年永乐电器在香港上市，但因为和美国摩根士丹利对赌失败，陈晓让国美收购了永乐，成了“职业经理人”。

但胜利者黄光裕还是极力欢迎这个曾经的竞争对手，向外界高呼“找到了最合适的CEO”。那段时光，陈晓与黄光裕这两个男人之间的感情不比蜜月期的夫妻差。黄光裕高调称不是国美“收购”了永乐，而是两者“合并”。

但两者的蜜月期随着黄光裕入狱而结束！黄光裕以为自己入狱后，陈晓可以好好为自己守护着“国美”，哪知道陈晓这个时候爆出强大野心，想将黄光裕家族踢出去。

随后，“陈黄之争”的双方阵营，不断地在各个投资人之间穿针引线，想在股东大会上给对方致命一击，最终还是黄光裕阵营技高一筹，将陈晓逐出了国美公司。

由于“陈晓之争”涉及到上市公司控制权，好多信息是公开的，全国网友好像也参加了一场普法教育一样，但网友的结论是一边倒地认为：陈晓作为职业经理人不地道！有点“乱臣贼子”的意思。

其实，中国的企业除了国营的，基本上都是自己创立的，把企业当成自己的儿子，而且这样的创业者大都比较自傲，不认为职业经理人能力比自己强，所以这样的国情土壤不太适合职业经理人。

三、职业经理人都有哪些权利呢？

职业经理人大都是空降到企业的，如果是自己公司的员工，自己培养的，不算职业经理人，空降的职业经理人，有的时候是一个人，有的时候是一个团队。

不管职业经理人是一个人，还是一个团队，都需要和企业详细洽谈双方的权利、义务，特别是聘请职业经理人所要达到的目标是什么，以及实现这些目标的保证在哪里。

职业经理人在企业的角色应该是总经理，或者常务副总经理，也就是企业的日常管理交给了职业经理人。

企业的法人治理结构都是三会一层：股东会、董事会、监事会、管理层；职业经理人属于管理层。按照《公司法》和一般企业的《章程》规定，管理层由公司董事会聘任，任期同董事会任期。

职业经理人有下列权利：

1、人事权

一个企业中，总经理、副总经理、财务负责人等属于高管，提名权在总经理，聘任权在董事会；一般情况下，职业经理人提出的人选董事会都会通过，否则合同到期考核的时候，容易扯皮。

中层人员完全可以交给职业经理人任命，职业经理人肯定不会任人唯亲的，毕竟职业经理人也要考虑自己的目标能否完成。

2、经营管理权

既然董事会将企业交给职业经理人管理，就要充分相信-“用人不疑、疑人不用！”公司的业务流程梳理、管理模式、对员工考核要求等不妨就交给职业经理人，只要按照聘用合同进行考核就可以了。

职业经理人应该遵守以下义务：

1、不能处置公司的资产

一般情况下，职业经理人不能随便处理公司的资产，包括固定资产或者无形资产，除非在业务转型过程中得到了董事会的批准。

2、公司的管理运营要在董事会的监管下进行

毕竟职业经理人管理的是股东的资产，各出资人、董事会也会监管职业经理人不能在没有看到效益的情况下，在公司管理上为所欲为。

3、绩效考试很重要

职业经理人最能体现价值的，就是绩效，或者通过管理让企业重生。所以绩效考核是《聘请合同》中最重要的条款。

四、什么样的企业可以聘请职业经理人？

法眼扫描认为：一定是到了一定规模的企业才需要聘请职业经理人。

我国的民营企业平均寿命不到三年，好多企业创立1-2年就破产了，或者吊销了营业执照，而且小公司主要靠创始人的人脉运营，管理也不规范，根本用不上职业经理人。

只有企业到了一定的规模，比如年收入超过1000万、甚至更高的企业才考虑聘请职业经理人，一些企业挂牌新三板、或者上市后也可以聘请职业经理人，这种情况下，企业运营很规范，职业经理人能发回更大的作用。

还有一些企业，出现第二代不愿意接班的情况，而第一代创始人随着企业规模的扩大，管理水平跟不上，这种情况下也可以聘请职业经理人。

五、结语

法眼扫描认为，在中国国情以及文化氛围下，非常不利于职业经理人的成长，而且创始人和职业经理人的磨合也存在一些问题。

只有在企业到了一定规模的情况下，引入职业经理人才能发挥其更大得到作用，否则仓促引入职业经理人反而让企业内部的人员不满。

广义的说，职业经理人是人力资源市场中非常活跃和重要的一个群体，通过其专业的技能或者管理，以高度的职业素养和责任担当为所在单位贡献较为突出的业绩。职业经理人的两个基本标志就是能力与业绩，不少职业经理人在各自的舞台上都有令人瞩目的表现，但是绝大多数职业经理人还是默默无闻的工作者，我们重视职业经理人，但无需主观上抬高职业经理人，因为他们也是与大家一样的人才而已。

谈到职业经理人的权利或者适合聘用职业经理人的企业，其实很难有统一的答案。一方面，职业经理人之间差异很大，另一方面，职业经理人的权利受到特定职场的决定性影响。

关于题主问题的主要观点

原则上来说，任何合法的企业都可以聘用职业经理人，而职业经理人的权利分为量大类型，其一是通常权利，其二则是特定权利。

职业经理人有自主择业权，根据自己的选择与用人单位建立劳动关系，按照劳动合同约定、《公司章程》及公司规章制度规定履行职责，行使权利。有权在授权范围内行使经营管理职权，同时不得滥用权利损害公司利益；对于提供的劳动有权获得劳动报酬、有权享有社保、津贴等福利，有休息休假的权利，对于损害职业经理人劳动权利的行为有权要求用人单位予以纠正。

具有一定规模的企业都有聘请职业经理人的需要，无论是国企和民企。甚至是传统的家族企业、股东直接管理的企业，也需要具有专业技能、管理经验的职业经理人提升企业的经营与管理能力。

这个要看你同董事会或者是老板怎么谈的，责权利往往是平衡的，职业经理人权利不能大于董事会或者董事长，其它细节需要双方不断融合建立相互信任，越信任给予的权利会越大，权利是一个逐步下放的过程，一开始不可能给予太大权利的。

至于什么样的企业会请职业经理人，这个没有界定，初创公司到跨国集团都有请职业经理人的做法。

500强企业聘请

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01

销售

无疑做销售是很多不喜欢钻研不喜欢读书的人绝佳的选择，看起来每天到外面跑跑，见见客户，在公司开开会聊聊天一天就过去了，年底拿分红，年终总结发一下厥词，总之就是喝酒牛吹赚大钱，还受老板赏识。的确，销售做好了确实风光无限，前提是“做好了”，背后的辛酸和努力自己品味。

02

IT技术

技术在最近几年的网络上被说成是苦逼的宅男，找不到女朋友的屌丝，加班加到死，受苦受累还有累死的，但是不可否认在薪资方面确实比其他职能类的要高。做技术的人在很多同事眼里都是一座无法攻克的城堡，一个无所不能的超人，而在技术眼里几乎所有不懂技术的人都很笨，笨的像╭︿︿︿╮ {/ /} ( () ) ︶ ︶︶

03

产品经理

被不少人冠以侮辱的词汇的产品经理也是一个热门的行业，我见过不少做研发的小伙子都想转产品经理，主要理由是在公司里面产品经理说话声音可以很大，很拽的样子。实际上产品经理并不是经理，而是这个职位的名字就叫经理，产品的创意、经营和管理，乔布斯就是技术出身后来做的产品经理，当然，人家的产品经理做的大。

04

项目经理

是一个比做技术好不到哪里去的职业，主要工作是在公司的技术、老板和客户之间周旋的人，当然少不了一些八面玲珑拍马屁的本领。

05

建筑设计

现在房价有多高看到了吧，建筑设计能不赚钱吗，看看《奋斗》里面佟大为一个设计拿了多少钱，直接鲤鱼跳龙门了有木有。但是房产有风险，投资需谨慎，选行业之前还是看好大的趋势大的行情再做打算。

06

高级技能类

高级技工行业最近几年一直很受欢迎，是许多没有学历又想学个一技之长的首选，不过行业内黑幕也越来越多，这不，高级技工行业今年在网络上面就火了，小编也问一句，挖掘机技术到底哪家强？

07

公务员

公务员一直是很多大学生梦寐以求的，门槛也很高，竞争激烈啊，走关系你有么？虽说网上很多公务员抱怨薪水低但是供求关系依然这么紧张！！

08

职业经理人

要做一个出色的职业经理人也不是那么容易的事，标准很高，也需要机遇，小编就不多说了，这条路子也不是指得出来的。

09

投资经理

金融行业做投资经理绝对是最近几年非常明智的选择，不过入行还是少不了有一段痛苦的历练，不过痛苦是成长的过程，过程越痛苦成长越显著。

10

律师

正义的化身，维护世界和平的使者，丰厚的报酬，还受人尊重，简直就是金领中的金领。现在社会结构越来越复杂，法律条文越来越长，覆盖越来越广，越来越健全，做任何事情，任何公司和企事业单位都少不了一位资深的法律顾问，这个行业也是非常诱人的。

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