荣膺“十大军休榜样”的铁骨硬汉，拯救了一得阁~

砚池旋转万千磨，终朝碗里费几多。

墨汁制从一得阁，书林谁不颂先河。

已经传承155年，一得阁的一滴墨，晕染了书画的灵魂，滋养着中华传统文化。这家百年老号，名扬天下。鲜为人知的是，就在几年前，一得阁曾经历过一次命悬一线，又起死回生的传奇历程。

这段传奇，王杰亲身经历。

王杰从军37年，大校军衔戴了14年。他在对走出军营的干部的关注和研究中，发现了一个规律性现象——好多退休和自主择业的干部，都是带着再干一番事业的激情与梦想走出军营，然而走远的却并不多。军队干部走出军营进入社会，到底会遇到哪些难以克服的矛盾和问题？他们又应该如何转变角色，融入社会？这个问题始终在他的脑海萦绕。

2013年，王杰从吉林省延边军分区政委岗位退休。他想以自己的实践来寻找答案。

2015年6月，一个十分偶然的机会，王杰应聘到北京一得阁墨业有限责任公司担任总经理。此时的一得阁在走了一段漫长且艰难的下坡路后，快速滑向深渊。导致这一险境的原因，是前任外聘总经理因诈骗被判无期徒刑。这个人是一得阁当“神”请来的，想不到却是一个彻头彻尾的骗子。他在一得阁工作三年，不仅没有解决原有问题，还为达到个人捞钱的目的，把公司带上了不归路。

百年老店，风雨飘摇。王杰接任时企业已是四分五裂，到了解体的边缘。大楼被与一得阁没有任何法律关系的人霸占着，公章被股东抢走，领导办公室被强占，账号被查封，品牌被保全，财务高风险，生产半停滞，销售已外包……律师事务所的建议是“不要进入，大量历史遗留问题法律关系无法理顺”，审计事务所的账务报告结论是“有1个多亿的债务风险”。

王杰毅然接受挑战，经省军区批准到一得阁工作。

上任第3天，楼道门就被人换了锁。原来是霸占大楼的“物业”干的。

第10天，是个周六，一伙儿人突然闯进办公区，把门全部撬开，王杰带人赶到时，所有东西已被扔到楼下，之后这帮人又毁坏了墙面、门窗，砸烂了顶棚。

第12天，王杰采取声东击西的战术，抢占了大楼二层一侧的8间办公室。在搬最后一张办公桌时，一声响雷，大雨倾盆而下。王杰仰天长叹：“老天流泪了，在为一得阁洗雪耻辱”！

事情并没有平息。

第13天，20多人冲进一得阁，手持“租赁合同”声称：“这层楼我们已于一周前整租了，你们必须立即迁出，否则一切后果和损失自负！”直到警察赶到，这帮人才撤退。

第14天，一群扛着测绘设备的人又闯进来，说辞是“二层准备整体装修，要测量绘图。”王杰与四名员工肩并肩臂挽臂，守住楼口。双方几乎脸贴脸，胸对胸，对方最后灰头土脸地退了出去。

此后的大楼保卫战，三天一小闹，五天一大打，折腾了快一年，直到2016年5月才最终结束。

最具挑战和考验的是工厂整体搬迁。当时一得阁生产厂是与一家私企合作，厂房是违章建筑，偏偏又正在“世界兰花大会”规划森林公园的中心区。2015年9月2日，一得阁接到通知，“墨汁厂9月25日前必须搬迁完毕！”

“往哪搬？怎么搬？”没有想过，没有预案，王杰感到一种无路可走的悲怆。“这时，我就想到了我们部队的履带战车，没有路也能行进，它以自己的履带为给自己铺路，军营不是早已把我们铸造成‘履带战车’了吗？”王杰开始为一得阁工厂整体搬迁“铺路”。

此次工厂搬迁，有两大难题必须解决。一是按时迁出；二是供货不断。从当时的实际情况和历史经验看都是不可能的。

时间紧迫。王杰和公司的人四处寻找新的厂址。到了第4天时，王杰找到一处装修一半未曾起用的会所。多数人都认为此处不行，但王杰果断拍板——就这儿了！“还有16天，我没有别的选项。”

接下来，王杰要求老厂加班加点生产，备足库存，不间断供货。新厂这边紧锣密鼓地砌筑储墨池、废水池，安装三辊机、布局化胶釜……“不照办就走人！”王杰给员工下了“死命令”。

9月23日，中午老厂停机，下午洗刷设备，晚上开始搬家；25日上午，老厂被夷为平地。

“十一”国庆前老厂库存全部发完，10月6日，新厂做出了第一瓶合格墨，10月8日一上班，一得阁给经销商发出了新厂生产的墨汁。

20天时间工厂整体搬迁，市场供货没有中断，很多人都说一得阁创造了奇迹！

搬到新厂以后，一得阁的生产能力由原来百吨增强到千吨以上，生产方式也由原来的全部人工变成了基本自动化生产。

生产恢复稳定了，法律纠纷依然是一团乱麻。为了彻底解决历史遗留问题，四年里，一得阁总共打了265起官司，其中3000万元以上的重大经济纠纷案件就有四起，平均每周两次开庭，王杰常常在法院一待就是一天。“别人打官司是一个一个打，一得阁是一组一组打，有的从仲裁打到再审。”

四年里，一得阁的年销售额从不足4000万元增长到一个亿；通过持续打假，克服了市场上假货泛滥问题；重建公司人才队伍，培养起了一批优秀骨干；新建了美术馆，投资3000万元在天津宝坻购买了基地……

墨香重新飘回来了，荣誉也接踵而来，一得阁起死回生！王杰也被中国文房四宝协会任命为墨专业委员会主任，并破例授予“突出贡献奖”荣誉称号。前不久，王杰入选北京市2020年“十大军休榜样”。

王杰思考研究的问题，也有了初步答案：退役军人走向社会，不要想过去我是啥，应想现在干什么，出发点选在最低处，才有可能攀登得更高。想出成果绝非易事，要以顽强意志生根开花。破釜沉舟，背水一战，置之死地而后生，不留退路才能杀出一条血路。顶得住利益诱惑，坚守住党性原则，当进则进，当退则退，才能不失本色保住晚节。