外部培训师是指当培训项目含有专业理论方面的问题或前沿的技术问题，或者企业内部不具有符合培训项目要求的培训师，或者出于微妙的考虑最好由第三方(外脑)出面时，从本企业外部获取的培训师资源。

(1)高等院校的教师；

(2)研究机构的专家；

(3)自由职业的专业培训师；

(4)咨询公司的培训顾问；

(5)企业中的管理和技术专家。

(1)选择范围大，可以获取高质量的培训师；

(2)可以带来许多全新的理念；

(3)对学员有较大的吸引力；

(4)可以从第三方的角度揭示企业的一些敏感问题；

(5)可以提高培训档次。

(1)企业对外师了解不够，加大了培训风险；

(2)外师对企业和学员了解不够，会降低培训的适用性；

(3)缺乏企业实战经验的培训师容易导致纸上谈兵；

(4)费用高。

外部培训师的选择应具有针对性，严格筛选，具体标准包括：

• 讲师是该培训课题专家，讲课普遍受欢迎；

• 具备一定资历，在业内有名望、受到尊重；

• 表达能力强，语言富有感染力和幽默感；

• 具备强烈的培训热情。