职业化员工就是了解公司的目标，明确自己的职责，能够自觉自愿全身心投入工作，不断改进工作方法、提高业绩的员工。

(1)目的性

即职业以获得现金或实物等报酬为最初目的。

(2)社会性

即职业是从业人员在特定社会生活环境中所从事的一种与其他社会成员相互关联、相互服务的社会活动。

(3)稳定性

即职业必须在一定时间段内是相对稳定的。

(4)规范性

即职业必须符合国家法律和社会道德规范。

(5)群体性

即职业必须具有一定的从业人数。由此看来，职业化员工是以工作换取经济收益。并具备相

1．敬业上进的职业心态

职业化引导人们形成务实的职业态度，包括勤奋工作、业务熟练、忠于职守、爱岗敬业，诚实守信、公平公正，顾全大局、谦虚谨慎、认真专注，懂得责任比职责更重要，有职业信誉，并能够积极进行自我开发，不断提高职业能力。敬业是职业化的品格，是职场从业者最基本的素质。对敬业者而言，工作是事业而非生计，工作是人生的一种享受和快乐，没有工作的人生是灰色的。“工作着”是美丽和愉快的，不用强迫，也无须监督，员工的主动、自觉和热情投入是最好的秩序。要做好手头的工作，就必须有源源不断的热情、兴致，要有苦中作乐的心态。一个健全的公司最好的征兆是员工在努力工作时得到乐趣。

2．谨慎规范的职业行为

行为方式的职业化是跨国公司、大型国企、新兴民企一贯倡导的方向和原则，规范化的职业行为几乎涵盖了职场的各个角落。言行举止保持身份，有效管理自我情绪，善于与他人沟通，懂得换位思考和赞扬他人……这些都是职业化员工应该体现出的职业素养，不是依据个人兴趣自行行事，而是让每位员工从思想深处把企业的命运与自身命运连为一体。员工的言行和工作态度不仅代表个人的形象，更重要的是代表企业的形象。有了统一的行为准则和思维方式，可使大家在向同一目标前进时的沟通和协作更有效率。

3．大方得体的职业礼仪

职业化可以体现在员工的衣着、礼仪之类的细节上，“白领”是职场的最佳角色造型，西装革履的职业装扮，温文尔雅的面部表情，极富表情的手势动作，制作精良的与个人及公司身份相匹配的名片……所有这些都是传神的，是凝固的音符，可以使职业人士的职业特征和外在魅力得以强化。完备的现代职业礼仪，能充分尊重他人和顾客，仪表优雅大方，行为举止规范，谈吐健康得体，能清晰地展现职业身份。

4．合作创新的职业习惯

在职场，没有新思想是件悲哀的事情。没有创新意味着职业价值的沦落和职业生涯的终结。没有什么能比创新更能吸引企业，企业没有理由拒绝创新，没有理由不张开双臂热忱接纳具有创新能力的员工。此外，合作意识也是多数企业非常在乎的职业修养，现代企业许多工作是以团队为单位完成的，一个人无论多么出色，由于专业分工不同，完成一项工作都需要他人的帮助。个人英雄主义已经随着20世纪的结束而逐渐淡出时代，团队合作的理念，正迎着新世纪的朝阳，为我们的管理实践带来欢喜。

职业化员工依靠企业、社会与个人共同塑造：

企业要想持续性发展，当务之急就是要逐步推动职业化管理，培养职业化员工队伍。管理的关键最终落实到人，而人的关键最终要落实到职业化。“职业化”意味着：职业岗位可以公开竞选；人员是流动着的，不受关系左右；它向所有人敞开大门。要求能者上、庸者下。要达到这种职业化程度，需要一种体制、一种机制、一种管理的平台来支撑。企业必须通过各种切实有效的奖惩措施和针对个人的完整的培养计划来实现职业化，而且，职业化

需要通过一定时间来培养。对企业来说要实现职业化，不仅领导层要职业化，而且要实现全员职业化，就是所有人都要有职业化意识。衡量职业化的最好指标是工作绩效。其实一个有完整体系和成熟管理制度的公司，事实上就是在通过绩效考核、通过培训等环节提升员工的能力，从而培育出自己的职业化员工队伍。

职业化还跟整个社会体系有一定关系。国外商业发展成熟度较高，企业之间面临激烈竞争，公司为留住人才提供给员工众多人性化方案来满足个人需求，这让公司人员解除了后顾之忧，全身心投入工作，职业化程度也随之加深。我国的情况则是：并不是缺乏拥有职业资质的人，而是缺乏有高度职业意识和职业道德的人才。职业资质可以通过培训获得，而职业意识和职业道德却需要良好的社会环境和体制环境，不是一朝一夕所能培养的。

除了社会体系的问题，与员工个人也有直接关系。在平时工作当中。职业精神应体现在点点滴滴，职业化一定要融进骨子里去，它应该成为一种习惯。如果每个人都能以高度责任感对待自己的工作，那将是对社会的最大贡献。

首先，职业化的员工有利于企业竞争力的提升，拥有高度职业化的人才队伍，是企业赢得竞争的关键。只有拥有高度职业化精神和高度职业化素质的员工的企业，才能在激烈的市场竞争中拥有一席之地。而在目前世界经济形式不断恶化的大环境下，我国不少企业陷入了困境。在如此严峻的生存环境下，各企业依据不同的行业特点都在寻求摆脱困境的途径。虽然都有诸多战略决策以及政府辅之以相关经济政策，但实施的根基都是需要一个职业化的高绩效团队去带领公司脱困而出。中国的企业要想在激烈的市场竞争中具有持续战斗力，必须要建设职业化的队伍，推行职业化管理，这是企业生存的基础。

其次，职业化程度影响企业的效率和效益。一个企业如果员工都懒懒散散，天天上班就是聊天，上网，那么企业能持续发展么?答案必须是否定的。道理很简单，因为无论什么样的战略最终都需要员工来完成，而员工能否出色地完成工作则取决于其职业化程度。

第三，员工职业化有利于提高企业形象。企业形象是企业价值理念的集中体现，是企业生存发展的主要依托，是食业开拓占领市场的标签和通行证。无论是在企业或部门的内部沟通中，还是在对外合作、交流的场合下，良好的职业形象不仅让员工充满自信心、有利于企业的内部沟通，更重要的是企业员工行为职业化可向外界传递一些重要的信息，比如，公司的管理规章制度是科学合理的，公司组织文化能够渗透到每位员工的思想意识和职业行为中去，所以，员工良好的职业化行为有利于企增加业的无形资产和附加值。