自然利润中心是指能直接对外销售产品或提供劳务取得收入而给企业带来收益的利润中心。例如，分公司、分厂、事业部等都是自然利润中心。

利润中心是指拥有产品或劳务的生产经营决策权，是既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。根据影响利润中心形成的因素，可以将利润中心分为自然利润中心和人为利润中心两种类型。

自然利润中心必须拥有产品销售权，能够根据市场需求决定销售什么产品，销售多少产品，在哪个地区销售以及以什么方式进行销售等等。为了保证自然利润中心对其实现利润的可控性，还应赋予其相应的价格制定权、材料采购权和生产决策权，自然利润中心拥有价格制定权，就可以对所售产品的市场供求状况作出灵敏的反应，从一个方面确保利润的实现。自然利润中心价格制定权的大小与企业职能的划分有关，应根据具体情况来确定。具有完全价格制定权的自然利润中心称为完全的自然利润中心;只有部分价格制定权或只有价格执行权的自然利润中心称为不完全的自然利润中心。

自然利润中心的基本特征是，既能向企业内部各责任单位提供产品或劳务获取结算收入，又能直接对外销售产品与提供劳务获得实际收入而赚取利润，类似于独立企业。这类责任中心一般具有产品的销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权，像独立企业一样，获得收入并赚取利润。