裙带关系是指基于血缘关系产生的、具有强烈的利益色彩的、狭隘并且是排外的社会关系。裙带关系原本指靠自己妻子或其他女性亲属的关系而获得官职，后来，把因血亲、姻亲和密友关系而获得政治、经济上的利益（包括庇护、提拔和奖赏等），都叫做裙带关系。

　　一是企业用人要讲究德才兼备，如不能兼顾就要以德为先，宁用“愚人”不用“小人”，要培养那些对企业忠诚、任劳任怨的员工;要提防那些花言巧语、工于心计的“小人”。企业用人应本着“举贤不避亲、无能亲不用”的原则，真正建立起良好的用人机制和树立良好的领导威望。

　　二是企业领导在用人或在职位安排上要以身作则，自己做不了的工作不要逞强，不懂的不要随便干预，要有胸怀和气度;要改变本地员工过于集中的状况，让企业内部形成一种竞争态势，树立岗位与岗位、员工与员工之间的竞争意识，这样企业才会有生机、有活力。

　　三是聘请职业经理人担当企业主要经营管理工作。职业经理人一定要熟悉生产和管理，要有一定的亲和力、执行力、凝聚力和人格魅力。

　　四是对新聘用的经营者经充分考察、试用后，只要工作能力大家认可，就要充分的授权。要记住，是授权，不是放权。放权是管理者的失职，授权才是管理之道。授权是对经营者在规定的职责范围内授予他相应的职权，并不是把企业里所有的职权都交给他，还要监督他在使用权力的过程中不出大问题。

　　五是对原有的管理制度进行重新整理、核实，不适用的制度就废除。制度一定要具有科学性、合理性和可操作性，关键是合理和可操作。如果80%以上的员工都认为不合理，或制度制订后没法执行，就要修改和调整。

　　六是建立监督和约束机制，主要是针对中高层管理者、业务员和采购员等与经济工作有密切关系的人员。要防比有人以权谋私、询私舞弊，尽可能地把这些有害企业的行为控制到最低限度确保企业健康发展。