MCG管理咨询集团总部设于英国伦敦，主要提供全方位的咨询和专业服务产品。2007年11月，上市公司MCG管理咨询集团通过并购CBH咨询公司，以提高绩效管理领域的综合能力。CBH咨询公司提供全球领先的绩效管理解决方案，包括：财务规划、计量管理、商业智能与工作流技术。

CBH咨询作为最新加入MCG家族的成员，将获得继续保留其名称和组织结构。它还将为MCG带来一套完整的解决方案、以及世界主要市场的有效销售和配送机构。CBH精通绩效管理流程，这将深化并扩张MCG的业务，提高财务和管理咨询方面的能力。MCG咨询并购CBH将提供急需的端到端绩效管理解决方案。CBH咨询将成为绩效的加速器，重整其工序、方案设计和技术创新以及促进方案的实施。

除CBH咨询之外，MCG还包括六个专业咨询的领头羊：Proudfoot咨询、Ineum咨询、嘉思明咨询公司（Kurt Salmon Associates）、Parson咨询、Salzer咨询和Viaduct咨询。

• Proudfoot咨询：于1946年在芝加哥成立，成长为一家国际性合作伙伴，并于1987年在伦敦证券交易所上市；2000年，该公司的母公司更名为管理咨询集团公司；
• Ineum咨询：2003年成立于法国，2006年9月被MCG并购；
• 嘉思明咨询公司于2007年10月MCG收购；该公司由德国纺织工程师Kurt Salmon于1935年创立，现在业务遍及全球；
• Parson咨询：总部设于美国，其业务已扩展到欧洲和亚太地区，2002年被MCG并购；
• Salzer咨询：创建于1997年，2006年被MCG收购；
• Viaduct咨询：Viaduct咨询公司成立于2007年6月，起初在英国国内运作。

MCG管理咨询集团2007年上半年贸易报告出炉，尽管因为美元贬值影响了公司收入，但贸易值还是超出了期望值。

MCG于2007年6月30日开始核算的前六个月的收入总值。收入总额达到了1.005亿英镑，比去年同期增长了49%。这主要源于2006年花费1.2亿欧元（1.644亿美元）并购法国Ineum公司。美元的贬值使MCG公司的收入比去年同期减少了将近370万英镑。

税前利润及摊销无形资产增加了11%，达到810万英镑。

MCG对世界咨询师记者说：我们的订货簿显示公司2007年年初就如2006年一样，拥有稳定的客户。由于2006年并构Ineum公司，Ineum咨询和Proudfoot咨询的业绩显著增加，Parson咨询业绩也是有所上升。公司运营效率也是相当可观。

Ineum咨询为MCG咨询公司2007年上半年的业绩做出了卓越贡献，Proudfoot咨询比去年下半年的业绩有所提升，Parson咨询则并未有太大进展。

MCG认为Ineum咨询在并构后工作绩效超出了我们的期望值。2007年上半年创造了潜在运营利润460万英镑。各部门都运转正常，尤其是公共和金融部门都取得了优异的绩效。

Parson咨询在北美的业务依然没有上升的趋势。运营的损失也减少了80万英镑，2007年上半年的损失也达到了190万英镑。MCG说：我们不能在短时间内在美国地区收到投资的回报。在美国以外的商务却收到了显著成效，特别是法国地区的商务。

Proudfoot咨询的收入这个阶段也有所下降，营销利润只有660万英镑（2006年上半年：840万英镑）。由于2006年上半年业绩是异常的好，所以2007年上半年业绩有所回落也是不足为奇的。欧洲和美国也受到很大影响，逆向发展。2006年开展的巴西业务发展良好，并开始盈利。

Salzer咨询有小幅度的潜在运营损失，损失数额未20万英镑。根据发展战略，MCG将继续投资发展以满足客户的需求。