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一言
  • 29 12月
    我们大家要把事情努力朝正确的和好的方向去做。你看到身边一些做的恶心的人活的比你好,可能由于脆弱产生一时的动摇。但长远地看,这个世界大体还是公平的是吧?
    罗永浩
    锤子科技创始人
  • 30 12月
    潜规则一旦被打破,对市场根基的动摇可能更甚于明规则,因为它动摇的是底层的信任。
    吴伯凡
    《21世纪商业评论》发行人
  • 03 01月
    当你有创新点子时,要做好被世界当成疯子的准备。
    Larry Ellison
    甲骨文软件公司首席技术官
  • 04 01月
    打仗讲究“快慢”节奏,什么时候冲锋,冲了多远后要停一下,都有讲究。做投资也是一样,要抓住机会,捷足先登,但有时又要慢一点。
    熊晓鸽
    IDG资本创始合伙人
  • 06 01月
    年轻时就淡泊与释怀,是没有希望的。
    王石
    万科企业股份有限公司创始人
  • 09 01月
    现在的学生被放在一个预先设定好的轨道里,他们所要做的只是埋头比谁跑得快,无需自己抬头看路,更谈不上主动去规划未来的人生路径。而后者恰恰是在商业、艺术、科研等创造性社会活动中最为看重的环节。
    汪滔
    大疆创新科技有限公司创始人
  • 10 01月
    现在流行“斜杠青年”,很多年轻人热衷于把日程安排得很满。就像往枕头里塞棉絮,直到塞不下为止。什么都想做的结果就是,什么也做不好,也做不精。

    《认真做好一件事,比什么都重要》
  • 11 01月
    社会竞争是一种超复杂的长期系统性动员,寒窗苦读,只是成功的因素之一。钱多、智商高、读书强、父母好、长得美,都是其中一个变量而已。命运,是多个变量互动的结果。
    吴军
    学者、投资人、科技图书作家
  • 13 01月
    永远不要尝试成为房间里最聪明的那个人,如果你是的话,我建议你请来一位更聪明的,或者自己换个不同的房间。在职场中,这叫做人际关系。在组织中,这叫做队伍建设。
    迈克尔 · 戴尔(Michael Dell)
    戴尔公司创始人、董事会主席
  • 16 01月
    激情是对某件事物产生兴奋的能力,而控制力和韧性则是保持这种兴奋的能力。当你为创新尝试新的途径但未能成功时,决定事业成败的就是你有多顽强,有多大控制力,有多乐观以及有多少韧性。
    史蒂夫 · 鲍尔默(Steve Ballmer)
    微软前首席执行官
  • 09 01月
    在学校和生活中,工作的最重要的动力是工作中的乐趣,是工作获得结果时的乐趣以及对这个结果的社会价值的认识。
    爱因斯坦
    出处