成功经理人

经理人分享网_：成功经理人

转载

成功经理人

《成功经理人》（ssful r）由“2006年世界杰出华人奖”获得者姜承刚先生创办于1996年，定位于提升企业的经营管理水平，解决企业经营的定位、方向及战略问题，帮助中国企业做强做大。其内容框架是共好集团通过对国内及国际数万家企业的调研和分析，总结出中国企业最常遇到的经营管理问题，并用精粹文摘的方式一一提出解决方案并对解决方案的优劣做出权威点评的系统性读物。

《成功经理人》现隶属共好国际出版控股有限公司，自1996年创刊以来，以其对企业问题的透彻、独到见解，受收了数百万企业家的好评，在国内高端商务阅读市场影响巨大，并在香港、澳门、台湾等华文高端阅读市场取得一席之地。

主要内容

赢的策略（ gy）

企业的战略和定位是企业能走多远的关键，赢的策略通过理论结合实际的分析，帮助企业找到自己的定位并制定长远的战略规划。

总经理学（ ）

领导人是企业发展的最关键因素之一，总经理学通过对著名管理专家的分析以及最新的研究成果解析，为公司的领导者提出切实、可行的经营策略。

纸上MBA（MBA r）

思想有多远，就可以走多远。纸上MBA帮您走出思维的迷局，突破思维定势，进而以一种新的思想审视企业的经营，你会看到完全不同的风景。

总裁论道（al ry）

每个行业都有领军者，总裁论道让您了解领军者的格局和气魄，帮您打造独特的只属于您自己的企业家精神。

营销策略（g gy）

企业的生存靠营销，正所谓没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人。营销策略为您提供切实可靠的营销方案，帮您的企业行销天下。

新思维（w g）

经营前沿的新尝试，帮您打破陈规，不断创新。

忠告企业家（ r urs）

做为企业的掌舵人，您有哪些方面做的不对，是需要提高的，这里都会一一为您指出。

创办人

姜承刚，江苏人，华人顶尖实战型企管专家，共好集团创始人、董事长，《成功经理人》期刊创办者、总编辑，被誉为“专家型的企业家、企业家型的专家”，曾荣获“2006世界杰出华人奖”。

经理人分享网_：如何做一个高效合格的职业经理人？

谢邀！

成为优秀的职业经理人，需要历练，更需要学习！

一般来讲，成为优秀的职业经理人，你需要掌握以下几个方面的技能和知识：

以上模块的内容，是需要职业经理人掌握的！

具体如何学习，如何成长为优秀的职业经理人，欢迎关注本头条号，将在后续的文章中从多个维度进行分享！

谢谢！

“跨界”为什么成为潮流。在突破边界，人生不可设限。我总是乐意站在一个“生命”的角度思考。

人生只有一种为人处世的态度叫心态。

不管是哪个头衔，心态会匹配你的“高度”。

“高效合格”这个标准看谁来定义，别人已经定义，你就选择别人心里想要的“答案”。

你自己去定义，那答案就靠你自己了。

『俺只代表也只能代表自己@－@』

经理人分享网_：职业经理人有哪些

职业经理人的概念被引入中国已10年时间，但一项全国性的调查显示，有90%的企业缺乏高素质、职业化的管理人才。 什么是职业经理人？上海市职业技能鉴定中心主任顾卫东“素描”如下：具有至少5年的企业管理经验；大专以上专业学历；掌握财务管理、市场营销、人力资源管理、生产管理方面的专业知识和技能；具有良好的职业道德、成熟的职业心态、较强的事业心、优秀的行为能力等。 由于职业经理人“门槛”较高，成熟人才实属凤毛麟角。为此，国家有关部门已明确规定：未来3年将大力推行职业经理人资格认证制度。这意味着，今后，我国的职业经理人也将持证上岗。 从目前职业经理人认证市场的情况看，呈现“百花齐放”的格局，除了国家级证书外，还有相关机构自主开发的“本土证书”和国外引进的“舶来品”。这些证书在各自的“势力范围”内适用，而且都从不同角度来强调自己的权威性，有的是国际标准，有的是地方性规定，还有的是行业内认证。那么，求学者该如何挑选？

证书类别：分高级经理（CEO）、高级营销经理（CMO）、高级人力资源经理（CHRO）、高级财务经理（CFO）、高级信息经理（CIO）、高级技术经理（CTO）、高级环境质量经理（CQEO）、高级项目经理（CPO）八类。

胡润发布中国职业经理人榜