演出经纪人证什么时候考？报名多少钱

经理人分享网_：演出经纪人证什么时候考？报名多少钱

01

一年一班有2次全国性的统一考试，上半年一班在6月考试，下半年一般在11月左右，具体的时间可以去官网查看通知。

02

考试共设两个科目，两科共380元人。考生可通过在线支付和银行转帐方式支付考试费用。

03

报名条件：

报名截止前，年满十八周岁以上，高中以上文化程度，具有完全民事行为能力的（含港澳台地区）人员可报名参加考试。

报考流程：

2020年5月报名期间，考生可登录中国演出行业协会官网点击首页下方“全国演出经纪人报名考试平台”报名链接进行报名；或直接登录报名考试平台网址进行报名。

04

演出经纪人考试难度并不大，考试科目就2门。

分别为：《政策法规与经纪实务》及《舞台艺术基础知识》。关于演出经纪人考试题库，可以用题无敌演出经纪人题库

《舞台艺术基础知识》的考试技巧，侧重于多记忆多背。《政策法规与经纪实务》不光要记，也建议大家通过刷题来理解重点难点内容，据了解，大部分的人参加考试都能过的。

d

经理人分享网_：如何成为职业经理人？

成为一名职业经理人需要具备：

1、角色认知能力

职业经理既是企业高层的下属，又是下属的上级，同时与平行部门又是同级关系，另外还是外部的供应商和客户。因而，职业经理实际上需要经常转换角色，这就很容易出现偏差。所以，角色认知能力在其管理作用的实现方面起到基础作用。

2、时间管理能力

优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上。导致这种差距的重要原因可能是对时间管理的不同。职业经理处在企业的枢纽地位，对时间的管理不仅影响其本身的效率，也会影响他的上级、同级和下属。因而，高效的时间管理是职业经理人必备的能力。

3、沟通能力

关于沟通存在两个“70%”的说法:第一个说法是经理人把70%时间用于沟通方面，第二个说法是企业70%的问题是由于沟通障碍引起的。这两个说法都说明了一个问题:职业经理必须花大量的时间和精力用于解决沟通的问题。

4、目标管理能力

假设一个企业的每一个成员都有自己的想法，而没有共同的目标，那么企业就很难发展。目标管理就是要实现大家一条心，共同为企业的目标努力。

5、激励能力

企业里的激励手段一般由高层提供，如提高薪酬、晋升、股票期权、显示地位等方式，而在职业经理队伍中占大部分的中层经理却没有这么多权力或者资源为其下属提供这些激励，所以，对于职业经理的激励能力就有着更高的要求。

6、绩效评估能力

巴菲特的投资原理滚雪球。

经理人分享网_：职业经理人的职责是什么？？职业经理人的概念是什么？

一、职责

1、计划，确定部门的目标和发展方向，并为实现目标和发展方向制定最佳的行动步骤，这就是计划。

2、组织，一旦职业经理确定了目标，制定了实现这一目标的计划和步骤，就必须设计和制定一项组织程序，这项工作往往被一些职业经理所忽视，因为他们总以为这是公司的事。

3、控制，当本部门或下属的工作目标或绩效偏离设定的目标时，要想办法使之回到正确的轨道上来。

4、协调，职业经理要用“三维”意识进行协调。，按照指挥链，与上司和下属协调。通过与同级的工作协调，得到公司其他部门的积极支持。帮助下属协调外部资源，是管理者的一个重要的职能。

二、概念

职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业，由企业在职业经理人市场中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。

一、什么是职业经理人？

职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层。

职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。

职业经理人一般具有五方面特点：

其一为良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求；

其二为成熟的职业心态，能较好 地把工作热情和务实作风结合；

其三为明确的专业分工，能够拥有专业优势；

其四为受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬；

其五为可变动性或称为可替代性，即能够进入人力市场并合理流动。

二、职业经理人的职责

经理人最重要的任务就是经营管理企业，使其获得最大的经济效益。

具体来讲，职业经理人主要做好两方面工作：

一方面根据公司的经营管理状况，找出部门工作目标，拆分成任务，通过调动资源，进行有效授权，并对目标实现的情况负责；

另一方面要带出一支队伍，培养帮助指导下属（从现象找本质），进行大量的在职培训，提升部门的整体水平。

三、职业经理人相关知识简介

职业经理人起源于美国，1841年，因为客车相撞事故，美国人意识到铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业，应该选择有管理才能的人来担任企业的管理者，这样就出现了世界上第一个经理人。

作为一名优秀的职业经理人，他必须要有管理艺术、领导水平和组织才能，对处理各种疑难问题的穿透力要很强，特别是能透过事物的现象看到本质，能准确地抓住问题的要害，善于从错综复杂的事物中理出头序，对上对下都要有很强的影响力。

职业经理人做管理工作，还要善于与人打交道，人是有思想意识的，也是最难管的，要通人性、讲道理，尊重人、关心人、理解人和信任人，看到人才的价值，重视人才的作用，挖掘人才的潜能。