作为职场经理人，如何架空公司老板，让他对工作无从插手？

经理人分享网_：作为职场经理人，如何架空公司老板，让他对工作无从插手？

其实作为职场的经理人，我们应该懂得老板才是最大的，其实这种想法就非常的可怕，这是因为你没有做过老板，当你没有当老板之前，你一定得明白，就是因为你的能力不如老板，所以说你现在只能做职场经理人，而人家却是老板，在职场上老板你可以选择不使用你这个职场经理人，但是绝对不会出现你能够架空老板的情况。

既然你能成为一名职业经理人，这证明你还是比较有头脑的，不然公司也不会将这么重要的职位交给你，这是出于公司对你的信任，另一方面就是说明你有这方面的能力，当你与老板家畜的时间久了你就会明白，首先老板和你不一样，老板需要有担当有责任感，毕竟整个公司都是老板的，他需要对公司的所有事情负责，并且非常的公私分明。

不知道你们的老板是不是非常的敬业，我们可能印象中的老板是每天出去玩，无所事事然后钱就来到自己的钱包之中，其实现实中的老板比自己的员工还要忙，因为老板要管理整个公司的事务，当你的公司越来越大，你们的老板就已经没有退路，毕竟许多的人都是靠着你吃饭的。

当你在公司做职业经理人，你不应该有那种架空老板的想法，因为是老板给了你机会让你来做这个职业经理人，你还得感谢老板的提拔，所以说我们要懂得知恩图报，不能倒打一耙，知恩图报才是正确的做法，用心做自己的工作。

经理人分享网_：于绍文的《经理人》杂志社社长

《经理人》杂志社社长，编审，广东省期刊协会副会长，中国期刊协会理事。辽宁省东港市人。1987年任《丹东日报》总编辑。1988年任中共中央党校主管的《学习》杂志执行副总编辑。1992年于深圳创办《投资导报》，任社长兼总编辑。1994年底与欧洲荣格集团合作，创办了对中国报纸产生强烈冲击和深刻影响的大型现代财经周报《投资导报-财源周刊》。1997年初，出任经理人杂志社社长兼总编辑。 《经理人》面向中国CEO和准CEO，发行量连续三年在国内财经管理杂志位列首位，在中国商务人士中阅读率排名第一。《经理人》杂志拥有中国经理人网、经理人电子互动杂志、经理人手机杂志、CEO-决策电子周刊、中国CEO年会、经理人培训、经理人图书、经理人公公关系等新媒体和新业务。《经理人》运营中心在北京，本部在深圳，同时在上海和广州设运营机构。

于绍文2004年10月24日，在美国哈佛商学院做题为《中国经理人与中国管理实践》的演讲。

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职业经理人

对其他人的工作负有责任的人